
Exercice 2024/2025
Comptes semestriels consolidés
Comptes semestriels consolidés résumés en normes IFRS
A COMPTES CONSOLIDÉS EN NORMES IFRS
- Bilan consolidé
Actif (exprimés en milliers d'euros) | Note | 31/03/2025 | 30/09/2024 |
Actifs non courants | |||
Goodwills | 6 | 2 841 | 2 841 |
Immobilisations incorporelles | 6 | 6 092 | 6 080 |
Immobilisations corporelles | 7 | 19 147 | 19 076 |
Droits d'utilisation | 8 | 5 468 | 5 906 |
Autres actifs financiers | 538 | 585 | |
Participations dans les entreprises associées | 132 | 109 | |
Impôts différés - actif | 66 | 60 | |
Autres actifs non courants | 740 | 387 | |
Total actifs non courants | 35 024 | 35 044 | |
Actifs courants | |||
Stocks | 16 087 | 16 831 | |
Clients et autres débiteurs | 9 | 17 231 | 19 571 |
Actifs d'impôts exigibles | 10 | 175 | 162 |
Autres actifs courants | 10 | 3 331 | 3 535 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 11 | 18 483 | 20 443 |
Total actifs courants avant actifs détenus en vue de la vente | 55 307 | 60 542 | |
Actifs destinés à être cédés | - | - | |
Total actifs courants | 55 307 | 60 542 | |
Total actifs | 90 331 | 95 586 | |
Capitaux propres et passifs (exprimés en milliers d'euros) | Note | 31/03/2025 | 30/09/2024 |
Capitaux propres | |||
Capital émis | 13 423 | 13 423 | |
Primes d'émission | 37 | 37 | |
Résultats accumulés non distribués et autres éléments du résultat global | 39 615 | 40 426 | |
Résultat net (Part du groupe) | 20 | 880 | |
Capital émis et réserves attribuables aux porteurs de capitaux propres de la société mère | 53 095 | 54 766 | |
Intérêts ne donnant pas le contrôle | 2 | 2 | |
Total capitaux propres | 53 097 | 54 768 | |
Passifs non courants | |||
Emprunts portant intérêt | 13 | 11 784 | 12 403 |
Dettes de location | 14 | 1 934 | 2 260 |
Provisions | 105 | 146 | |
Passifs liés aux avantages au personnel | 15 | 1 386 | 1 491 |
Passifs d'impôts différés | 100 | 261 | |
Autres passifs non courants | 40 | 113 | |
Total passifs non courants | 15 349 | 16 674 | |
Passifs courants | |||
Emprunts portant intérêt | 13 | 2 312 | 3 301 |
Dettes de location | 14 | 1 912 | 2 225 |
Provisions | 396 | 457 | |
Fournisseurs | 7 503 | 8 828 | |
Passifs d'impôts exigibles | 358 | 181 | |
Autres passifs courants | 16 | 9 404 | 9 152 |
Total passifs courants avant passifs liés aux activités destinées à être cédées | 21 885 | 24 144 | |
Passifs destinés à être cédés | - | - | |
Total passifs courants | 21 885 | 24 144 | |
Total passifs | 37 234 | 40 818 | |
Total capitaux propres et passifs | 90 331 | 95 586 |
Compte de résultat en normes IFRS
Compte de résultat (exprimés en milliers d'euros) | Note | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
Ventes de biens et services | 5 | 50 103 | 49 938 |
Produits des activités ordinaires | 50 103 | 49 938 | |
Achats consommés | (17 594) | (16 209) | |
Charges de personnel | (17 879) | (17 213) | |
Charges externes | (11 209) | (12 441) | |
Impôts et taxes | (915) | (918) | |
Amortissements, provisions et pertes de valeur | (2 841) | (2 726) | |
Variations des stocks de produits en cours et finis | 29 | (182) | |
Autres produits et charges d'exploitations | (12) | (88) | |
Résultat opérationnel courant | (318) | 161 | |
Perte de valeurs | - | - | |
Autres produits et charges opérationnels | 17 | 422 | 648 |
Résultat opérationnel | 104 | 809 | |
Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 236 | 216 | |
Coût de l'endettement financier brut | (352) | (354) | |
Coût de l'endettement financier net | (116) | (138) | |
Autres charges financières et produits financiers | 214 | 38 | |
Résultat financier | 98 | (100) | |
Impôt sur le résultat | 18 | (211) | (85) |
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 19 | 30 | 30 |
Résultat net avant résultat des activités abandonnées | 21 | 654 | |
Résultat net des activités abandonnées | - | - | |
Résultat net consolidé | 21 | 654 | |
Intérêts ne donnant pas le contrôle | - | - | |
Résultat net (Part du groupe) | 21 | 654 | |
Résultat par action en (euros) | 0.02 | 0.65 | |
Résultat dilué par action (en euros) | 0.02 | 0.63 | |
Nombres d'actions | 1 003 108 | 1 013 219 | |
Nombres d'actions diluées* | 1 032 500 | 1 032 500 |
* Nombre d’actions prenant en compte les actions auto-détenues
Etat du résultat global (exprimés en milliers d'euros) | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
Résultat net consolidé | 21 | 654 |
Eléments du résultat global qui ne seront pas reclassés en résultat | ||
Ecarts actuariels | 27 | 85 |
Impôts différés relatifs aux éléments de résultat global qui ne seront pas reclassés en résultat | (7) | (21) |
Eléments du résultat global susceptibles d'être reclassés en résultat | ||
Ecarts de conversion | (94) | (85) |
Retraitement swap de fixation de taux d'intérêt | ||
Impôts différés relatifs aux éléments susceptibles d'être reclassés en résultat | ||
Total des autres éléments du résultat global | (74) | (21) |
Résultat global de la période | (53) | 633 |
Dont part du groupe | (53) | 633 |
Dont part ne donnant pas le contrôle | - | - |
- Tableau des flux de trésorerie en normes IFRS
Tableau des Flux de Trésorerie (exprimés en milliers d'euros) | Note | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
(6 mois) | (6 mois) | ||
Résultat avant impôt | 231 | 740 | |
Quote-part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | (30) | (29) | |
Dotations aux amortissements et provisions | 3 297 | 3 044 | |
Reprises amortissements et provisions | (616) | (887) | |
Résultat sur cessions d’actifs immobilisés | (446) | (350) | |
Coût de l’endettement financier net | 116 | 138 | |
Autres éléments sans incidence sur la trésorerie | - | (27) | |
Impôt sur les résultats payé | (216) | (412) | |
Variation du besoin en fonds de roulement de l’activité | 187 | 3 047 | |
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 2 523 | 5 264 | |
Acquisitions d’immobilisations corporelles et d’actifs incorporels | (2 048) | (1 659) | |
Cessions d’immobilisations corporelles et d’actifs incorporels | 593 | 1 256 | |
Acquisitions d’actifs financiers | (91) | (23) | |
Dette sur acquisition d'immobilisation | - | 82 | |
Réductions d’actifs financiers | 71 | 183 | |
Cessions de filiales nettes de la trésorerie cédée | 7 | - | |
Flux de trésorerie en provenance des activités d’investissement | (1 468) | (161) | |
Emissions d'emprunts | 451 | 80 | |
Remboursements d'emprunts | (1 346) | (1 101) | |
Remboursements des dettes de location | (1 236) | (1 193) | |
Coût de l’endettement financier net | (189) | (138) | |
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | - | - | |
Flux de trésorerie en provenance des activités de financement | (2 320) | (2 352) | |
Ecarts et variations de conversion | 10 | (15) | |
Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | (1 255) | 2 736 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie d'ouverture | 11 | 19 443 | 16 460 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie de clôture | 11 | 18 188 | 19 196 |
Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | (1 255) | 2 736 |
Variation du Besoin en Fonds de Roulement | 31/03/2025 | 31/03/2024 |
(exprimés en milliers d’euros) | (6 mois) | (6 mois) |
Variation des stocks | 771 | 983 |
Variation des créances | 2 128 | 3 084 |
Variation des dettes | (2 712) | (1 020) |
Variation de Besoin en Fonds de Roulement | 187 | 3 047 |
- Tableau de variation des capitaux propres en normes IFRS
(Exprimés en milliers d’euros)
Variation | Capital | Résultat du groupe | Réserves non distribuées | Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la mère | Intérêt ne donnant pas le contrôle | Capitaux propres |
Situation nette au 01/10/2023 | 13 423 | 2 976 | 38 720 | 55 120 | 2 | 55 121 |
Affectation du résultat | - | (2 976) | 2 976 | - | - | - |
Dividendes versés au titre de l'exercice | - | - | (1 033) | (1 033) | - | (1 033) |
Résultat de la période du 01/10/2023 au 31/03/2024 | - | 654 | - | 654 | - | 654 |
Variation des actions propres | - | - | (21) | (21) | - | (21) |
Diminution de capital | - | - | - | - | - | - |
Ecart actuariel | - | - | 64 | 64 | - | 64 |
Variation écart de conversion et autres | - | - | (85) | (85) | - | (85) |
Situation nette au 31/03/2024 | 13 423 | 654 | 40 622 | 54 699 | 2 | 54 701 |
Au 1er octobre 2024 | 13 423 | 880 | 40 463 | 54 766 | 2 | 54 768 |
Affectation du résultat | - | (880) | 880 | - | - | - |
Dividendes versés au titre de l'exercice | - | - | (1 549) | (1 549) | - | (1 549) |
Résultat de la période du 01/10/2024 au 31/03/2025 | - | 21 | - | 21 | - | 21 |
Variation des actions propres | - | - | (68) | (68) | - | (68) |
Diminution de capital | - | - | - | - | - | - |
Ecart actuariel | - | - | 20 | 20 | - | 20 |
Variation écart de conversion et autres | - | - | (94) | (94) | - | (94) |
Situation nette au 31/03/2025 | 13 423 | 21 | 39 652 | 53 096 | 2 | 53 098 |
- Annexe aux états financiers consolidés en normes IFRS
Note 1. - Généralités
En date du 26 juin 2025, le conseil d’administration a arrêté et autorisé la publication des états financiers consolidés de Signaux Girod SA pour le semestre se terminant le 31 mars 2025.
Signaux Girod SA est une société anonyme immatriculée en France cotée sur EURONEXT GROWTH Paris, sous le code ISIN FR0000060790 et le code mnémonique ALGIR.
La société et ses filiales sont ci-après dénommées « le groupe » ou « le groupe Signaux Girod ».
Les états financiers consolidés semestriels résumés au 31 mars 2025 reflètent la situation comptable de la société et de ses filiales, ainsi que les intérêts du groupe dans les entreprises associées.
Note 2. - Base de préparation des états financiers
- Base de préparation
Conformément au règlement européen CE n°1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes comptables internationales, les états financiers consolidés du groupe Signaux Girod sont établis selon les principes définis par l’IASB (International Accounting Standards Board), tel qu’adoptés par l’Union Européenne. Les textes de ce référentiel normatif sont disponibles sur le portail Internet EUR-Lex de l’Union Européenne à l’adresse suivante :
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/?uri=CELEX%3A02008R1126-20160101
Le référentiel international comprend les normes IFRS (International Financial Reporting Standards), les normes IAS (International Accounting Standards), ainsi que leurs interprétations SIC (Standing Interpretations Committee) et IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee).
Les états financiers consolidés semestriels du groupe Signaux Girod condensés au 31 mars 2025 ont été établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Ils sont établis selon le principe de continuité d’exploitation, et selon la convention du coût historique sauf exception explicitée. Les états financiers sont présentés en milliers d’euros, sauf mention contraire. Le jeu des arrondis peut dans certains cas, conduire à un écart non significatif au niveau des totaux.
Les états financiers consolidés semestriels résumés ne comportent pas toutes les informations et annexes telles que présentées dans les états financiers annuels. De ce fait, il convient d’en effectuer la lecture en parallèle avec les états financiers consolidés du groupe au 30 septembre 2024.
Les états financiers consolidés du groupe pour l’exercice clos le 30 septembre 2024 sont disponibles sur demande au siège de la société, 881 Route des Fontaines, 39401 BELLEFONTAINE, ou sur le site internet www.girod-group.com.
- Méthodes comptables
Les règles et méthodes comptables appliquées pour la préparation des états financiers intermédiaires résumés sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés de l’exercice clos au 30 septembre 2024 à l’exception des textes suivants, que le groupe applique depuis le 1er octobre 2024 :
- Modifications d’IAS 7 et d’IFRS 7 : « Accords de financement de fournisseurs »
- Modifications d’IAS 1 :
- « Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants »
- « Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants – Report de la date d’entrée en vigueur »
- « Passifs non courants assortis de clauses restrictives »
- Modifications d’IFRS 16 : « Obligation locative découlant d’une cession-bail ».
Ces textes n’ont pas d’impact significatif sur les états financiers consolidés semestriels clos au 31 mars 2025.
Pour l’exercice 2024-2025, le groupe n’a décidé l’application anticipée d’aucune autre norme, modification ou interprétation.
Les nouvelles normes, modifications et interprétations publiées par l’IASB mais qui ne sont pas encore appliquées par le groupe sont les suivantes :
Texte | Date d’entrée en vigueur obligatoire prévue par l’IASB | Texte adopté par l’Union européenne à date |
Modifications d’IAS 21 « Absence de convertibilité » | 01/01/2025 | OUI |
Modifications d’IFRS 9 et d’IFRS 7 : « Modifications touchant le classement et l’évaluation des instruments financiers » | 01/01/2026 | OUI |
Modifications d’IFRS 1, d’IFRS 7, d’IFRS 9, d’IFRS 10 et d’IAS 7 découlant des « Améliorations annuelles des Normes IFRS de comptabilité – Volume 11 » | 01/01/2026 | NON |
Modifications d’IFRS 9 et d’IFRS 7 : « Contrats référençant de l’électricité dépendant de facteurs naturels » | 01/01/2026 | NON |
Norme IFRS 18 : « États financiers : Présentation et informations à fournir » | 01/01/2027 | NON |
Norme IFRS 19 : « Filiales n’ayant pas d’obligation d’information du public : Informations à fournir » | 01/01/2027 | NON |
- Recours à des jugements et des estimations
Pour établir ses comptes, le groupe Signaux Girod procède à des jugements et des estimations et fait des hypothèses qui affectent la valeur comptable de certains éléments d’actifs et de passifs, des produits et des charges, ainsi que les informations données dans certaines notes de l’annexe.
Le groupe Signaux Girod revoit ses estimations et appréciations de manière régulière pour prendre en compte l’expérience passée et les autres facteurs jugés pertinents au regard des conditions économiques.
En fonction de l’évolution de ces hypothèses ou de conditions différentes, les montants figurant dans ses futurs états financiers pourraient différer des estimations actuelles. Les règles en matière d’estimations et de jugements n’ont pas évolué de manière significative par rapport au 30 septembre 2024. Les principaux postes des états financiers dépendant d’estimations et de jugements au 31 mars 2025 sont les suivants :
• la dépréciation des stocks et des créances douteuses ;
• les provisions ;
• les dépréciations des immobilisations incorporelles, corporelles et des Goodwills ;
• les impôts différés ;
• les actifs et passifs financiers ;
• les passifs liés aux avantages au personnel.
Note 3. - Evènements de la période
Signaux Girod SA a cédé le bâtiment de FRONTENEX (73) en date du 22 octobre 2024 au prix de 500 K€. La plus-value constatée est de 446 K€.
Dans le cadre de sa transition énergétique, la société Signaux Girod SA a installé des ombrières photovoltaïques abritant partiellement le parking de son site de production de Bellefontaine (39). Cet investissement a été mis en service en septembre 2024, le contrat de location débute donc sur l’exercice 2024/2025.
Au 31 mars 2025, cette opération considérée comme un achat en substance est inscrite à l’actif pour un montant de 546 K€, valeur estimée à partir des sorties de trésorerie impactées du coût du financement. L’amortissement constaté sur la période est de 9 K€. La dette financière correspondante s’élève à 540 K€ au 31 mars 2025.
Signaux Girod SA avait demandé une indemnisation Covid pour perte de chiffre d’affaires. Déboutée en première instance, la société avait fait appel. Par arrêt du 11 février 2025, la cour d’appel confirme le jugement de première instance et déboute la société de sa demande.
Autres événements majeurs :
Par décision du 30 septembre 2024, les associés de la société AMOS ont prononcé la clôture de liquidation. Sa radiation du registre du commerce et des sociétés est intervenue le 13 novembre 2024. Le boni de liquidation perçue est de 2 K€.
Signaux Girod Nord a, en février 2025, fermé son établissement situé à Strasbourg, suite à une réorganisation régionale. Les activités sont désormais concentrées sur six agences.
LA S.A.S. Société Familiale de Gestion de Portefeuille Girod, détenant les titres de Signaux Girod SA, a été absorbée par voie de transmission universelle de patrimoine par la SAS L’Action Girod le 11 mars 2025. Cette dernière détient donc dorénavant les actions de Signaux Girod SA (cf Note 21).
Note 4. - Saisonnalité de l’activité
L’activité du groupe est saisonnière.
La signalisation verticale connait, pour l’ensemble des sociétés du groupe, une baisse d’activité importante sur le début de l’année civile compte tenu du cycle budgétaire des collectivités. L’activité retrouve normalement son plein régime à partir de mai et juin.
La signalisation horizontale est soumise au même cycle que la signalisation verticale avec une contrainte supplémentaire de conditions climatiques satisfaisantes pour l’application des produits sur la chaussée (humidité, température).
L’activité de mobiliers de fleurissement, quant à elle, réalise l’essentiel de son chiffre d’affaires sur la période « printemps-été ».
Note 5. - Informations sectorielles
L’information sectorielle reflète la vue du management et est établie sur la base du reporting interne utilisé par le Principal Décideur Opérationnel (le Président Directeur Général) pour mettre en œuvre l’allocation des ressources et évaluer la performance.
Les informations du reporting sont préparées en conformité avec les principes comptables suivis par le groupe (établis selon le référentiel IFRS).
Les secteurs opérationnels du groupe sont :
- Signalisation France
- Sociétés spécialisées
- Activités internationales
La signalisation France regroupe les activités suivantes :
- Signalisation verticale, fourniture, pose et maintenance ;
- Signalisation horizontale et aménagement de chaussées, fourniture et application ;
- Prestation de services en signalisation de chantier.
L’activité de fourniture est globalement réalisée par Signaux Girod SA grâce à son usine de production de Bellefontaine, et les prestations sont effectuées par les filiales et leurs implantations sur tout le territoire national.
Les sociétés spécialisées regroupent notamment :
- Mobilier urbain végétalisé, fabrication et vente – Activité de la société ATECH ;
- Mobilier urbain non publicitaire, fabrication et vente – Activité de la société Concept Urbain ;
Les activités internationales regroupent les activités exercées par les filiales internationales du groupe :
- Signalisation verticale, fourniture et pose ;
- Signalisation horizontale, application ;
- Mobilier urbain non publicitaire, vente, installation et maintenance ;
- Panneaux anti-bruit ;
- Bornes rétractables.
La direction évalue la performance des secteurs sur la base du résultat opérationnel courant.
31/03/2025 | Signalisation France | Sociétés spécialisées | Activités internationales | Ajustements et éliminations | Total |
Chiffre d'affaires externe | 29 197 | 4 158 | 16 748 | 50 103 | |
Inter secteurs | 265 | 479 | 141 | (885) | - |
Chiffre d'affaires total | 29 462 | 4 637 | 16 889 | (885) | 50 103 |
Résultat opérationnel courant | (1 772) | (214) | 1 668 | (318) |
31/03/2024 | Signalisation France | Sociétés spécialisées | Activités internationales | Ajustements et éliminations | Total |
Chiffre d'affaires externe | 32 153 | 4 143 | 13 642 | 49 938 | |
Inter secteurs | 298 | 623 | - | (921) | - |
Chiffre d'affaires total | 32 451 | 4 766 | 13 642 | (921) | 49 938 |
Résultat opérationnel courant | (1 164) | (87) | 1 412 | 161 |
Note 6. - Immobilisations incorporelles et goodwills
Les immobilisations incorporelles et goodwills s’analysent comme suit :
a) Variation des goodwills du 30 septembre 2024 au 31 mars 2025
30/09/2024 | Acquisition Perte de valeur | Cession | 31/03/2025 | |
Signalisation France | 397 | 397 | ||
Sociétés spécialisées | 6 701 | 6 701 | ||
Activités internationales | 1 142 | 1 142 | ||
Valeur brute | 8 240 | - | - | 8 240 |
Signalisation France | 397 | 397 | ||
Sociétés spécialisées | 4 908 | 4 908 | ||
Activités internationales | 94 | 94 | ||
Perte de valeur | 5 399 | - | - | 5 399 |
Signalisation France | - | - | ||
Sociétés spécialisées* | 1 793 | 1 793 | ||
Activités internationales** | 1 048 | 1 048 | ||
Valeur nette | 2 841 | - | - | 2 841 |
* Atech : 1 793,
** Belgique : 890, Roumanie : 158
b) Tests de perte de valeur
Les tests de perte de valeur sont réalisés au niveau de l’Unité Génératrice de Trésorerie pour le secteur « Signalisation France », et par entité pour les secteurs « Sociétés spécialisées » (Concept Urbain et Atech) et « Activités internationales » (ACE).
Signalisation France
Pour rappel, le test de dépréciation réalisé au 30 septembre 2018 avait amené à constater une perte de valeur sur les immobilisations incorporelles et corporelles rattachés à cette Unité Génératrice de Trésorerie d’un montant total de 2 873 K€ (293 K€ sur le goodwill, et 2 580 K€ sur le poste installations et outillages) qui s’ajoute à une dépréciation de 647 K€ du parc immobilier. Cette perte de valeur a été reprise en partie depuis à hauteur des amortissements pratiqués.
A fin septembre 2021, les calculs pratiqués ont amené à constater une perte de valeur des immobilisations corporelles de l’UGT « Signalisation France » à hauteur de 2 600 K€.
Au 30 septembre 2023, la valeur recouvrable des actifs a été déterminée en fonction de la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de cession et sa valeur d’utilité.
Les justes valeurs ont été déterminées pour les actifs immobiliers (immeubles uniquement) à partir d’une évaluation de la valeur de marché des biens. Ces évaluations ont été réalisées par un expert immobilier indépendant possédant les qualifications appropriées et reconnues par la profession. Chaque actif immobilier a été évalué séparément par l’expert.
Il ressort de ces évaluations d’immeubles une juste valeur de l’ordre de 12 370 K€. Celle-ci a été intégrée dans la base à tester des actifs rattachés à cette Unité Génératrice de Trésorerie afin d’obtenir la valeur recouvrable et n’a pas fait ressortir d’indice de perte de valeur.
La juste valeur des immeubles restant supérieure à leur valeur d’utilité, il n’a été procédé à aucun nouveau test de perte de valeur sur cette activité. Par conséquent, les éléments utilisés dans le cadre du test de perte de valeur au 30 septembre 2024 restent applicables au 31 mars 2025.
Sociétés spécialisées
Pour rappel, à fin septembre 2024, les calculs pratiqués ont conduit à constater une dépréciation du goodwill de la société Concept Urbain de 416 K€, générant une valeur nette nulle.
L’activité et le résultat dégagé au 31 mars 2025 est en amélioration par rapport à l’exercice précédent. Par conséquent, les éléments utilisés dans le cadre du test de perte de valeur au 30/09/2024 (budget et hypothèses sous-jacentes) restent applicables au 31/03/2025. Il n’a donc été procédé à aucun nouveau test de perte de valeur sur cette activité.
Activités internationales
Aucun autre indicateur de perte de valeur n’a été identifié au 31 mars 2025 sur cette UGT : la saisonnalité de l’activité ne permet pas d’identifier d’indice de perte de valeur au 31 mars 2025, l’essentiel de celle-ci étant réalisé sur le second semestre (voir ci-devant la note dédiée à la saisonnalité de l’activité du Groupe).
c) Variation des immobilisations incorporelles
30/09/2024 | Acquisition Perte de valeur | Diminution | Variations de changes et autres | 31/03/2025 | |
Concessions, brevets, licences | 1 686 | 21 | (4) | 2 | 1 705 |
Autres immobilisations incorporelles | 7 725 | 89 | (4) | (20) | 7 790 |
Valeur brute | 9 411 | 110 | (8) | (18) | 9 495 |
Concessions, brevets, licences | 1 497 | 16 | (4) | - | 1 509 |
Autres immobilisations incorporelles | 1 834 | 76 | (16) | - | 1 894 |
Perte de valeur | 3 331 | 92 | (20) | - | 3 403 |
Concessions, brevets, licences | 189 | 5 | - | 2 | 196 |
Autres immobilisations incorporelles | 5 891 | 13 | 12 | (20) | 5 896 |
Valeur nette | 6 080 | 18 | 12 | (18) | 6 092 |
Note 7. - Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles, hors actifs destinés à la vente, s'analysent comme suit :
30/09/2024 | Acquisition Amortissements Dépréciations | Cession | Variations de changes et autres | 31/03/2025 | |
Terrains et constructions | 28 771 | 45 | (377) | 55 | 28 494 |
Installations matériels et outillages | 27 459 | 1 019 | (386) | 89 | 28 181 |
Autres immobilisations corporelles | 10 428 | 833 | (519) | (60) | 10 682 |
Valeur brute | 66 658 | 1 897 | (1 282) | 84 | 67 357 |
Terrains et constructions | 18 490 | 423 | (340) | (2) | 18 571 |
Installations matériels et outillages | 22 017 | 934 | (456) | 17 | 22 512 |
Autres immobilisations corporelles | 7 075 | 502 | (452) | 2 | 7 127 |
Amortissements et dépréciations | 47 582 | 1 859 | (1 248) | 17 | 48 210 |
Terrains et constructions | 10 281 | (378) | (37) | 57 | 9 923 |
Installations matériels et outillages | 5 442 | 85 | 70 | 72 | 5 669 |
Autres immobilisations corporelles | 3 353 | 331 | (67) | (62) | 3 555 |
Valeur nette | 19 076 | 38 | (34) | 67 | 19 147 |
Au cours du semestre, les acquisitions d’immobilisations corporelles se sont élevées à 1 897 K€ contre 1297 K€ au 31 mars 2024.
Les dotations aux amortissements de la période se chiffrent à 1 859 K€ contre 1 701 K€ au 31 mars 2024.
Aucune circonstance particulière n’a donné lieu à d’autres dépréciations.
Note 8. - Droits d’utilisation
30/09/2024 | Augmentation | Diminution | Variations de changes et autres | 31/03/2025 | |
Biens immobiliers | 7 301 | 395 | (211) | 24 | 7 509 |
Véhicules de tourisme | 2 187 | 238 | (295) | 5 | 2 135 |
Matériels de transport | 57 | - | - | (15) | 42 |
Matériels informatiques | 26 | - | - | - | 26 |
Autres actifs incorporels | 3 251 | - | - | - | 3 251 |
Valeurs brutes | 12 822 | 633 | (506) | 14 | 12 963 |
Biens immobiliers | (4 649) | (559) | 211 | (17) | (5 014) |
Véhicules de tourisme | (1 030) | (384) | 273 | (3) | (1 144) |
Matériels de transport | (20) | (2) | - | - | (22) |
Matériels informatiques | (2) | (5) | - | - | (7) |
Autres actifs incorporels | (1 215) | (94) | - | - | (1 309) |
Amortissements/Dépréciations | (6 916) | (1 043) | 484 | (20) | (7 495) |
Valeurs nettes | 5 906 | (410) | (22) | (6) | 5 468 |
Note 9. - Créances clients
Les créances clients et comptes rattachés nettes s’analysent comme suit :
31/03/2025 | 30/09/2024 | |
Créances clients et comptes rattachés | 18 173 | 20 458 |
Dépréciation | (942) | (887) |
Valeur nette des créances clients et comptes rattachés | 17 231 | 19 571 |
La baisse des créances clients sur le semestre est en lien principalement avec la saisonnalité de l’activité au cours de la période.
Note 10. - Actifs d’impôts exigibles et autres actifs courants
Les autres actifs courants s’analysent comme suit :
31/03/2025 | 30/09/2024 | |
Créances fiscales d'impôts sur les bénéfices | 175 | 162 |
Total actifs d'impôts exigibles | 175 | 162 |
Avances, et acomptes sur commandes en cours | 373 | 407 |
Créances sociales | 178 | 179 |
Créances fiscales | 828 | 1 161 |
Créances sur cession d'actif | - | 32 |
Débiteurs divers* | 711 | 549 |
Charges constatées d'avance | 1 241 | 1 207 |
Total des autres actifs courants | 3 331 | 3 535 |
* Le poste débiteurs divers tient compte d’une créance détenue sur notre ancienne filiale, devenue Cinnia Tech S.L. pour 180 K€. Cette somme a fait l’objet d’un remboursement courant juin 2025.
Le groupe estime que la valeur inscrite au bilan des autres actifs courants correspond à une appréciation raisonnable de leur juste valeur.
Note 11. - Trésorerie, équivalents de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie du groupe comprennent :
31/03/2025 | 30/09/2024 | |
Comptes bancaires et caisses | 18 385 | 20 274 |
Intérêts courus non échus | 98 | 169 |
Total de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | 18 483 | 20 443 |
Concours bancaires courants | (295) | (999) |
Solde de la trésorerie nette | 18 188 | 19 444 |
Comptes bancaires et caisses reclassés en actifs destinés à être cédés | - | - |
Concours bancaires courants reclassés en passifs afférents aux actifs destinés à être cédés | - | - |
Solde trésorerie repris pour le calcul des flux de trésorerie | 18 188 | 19 444 |
Note 12. - Distribution de dividendes
L’assemblée générale ordinaire du 27 mars 2025 a décidé la distribution d’un dividende de 1.50 € par action au titre de l’exercice clos le 30 septembre 2024. Le paiement est intervenu le 10 avril 2025.
Note 13. - Emprunts portant intérêts
Détail des emprunts :
Emprunts et dettes financières courants | 31/03/2025 | 30/09/2024 |
Part des emprunts à moins d'un an | 1 734 | 1 893 |
Dettes financières diverses à moins d'un an | 283 | 409 |
Concours bancaires courants | 295 | 999 |
Total | 2 312 | 3 301 |
Emprunts et dettes financières non courants | 31/03/2025 | 30/09/2024 |
Part des emprunts à plus d'un an | 10 653 | 11 206 |
Dettes financières diverses à plus d'un an | 1 131 | 1 197 |
Total | 11 784 | 12 403 |
Echéanciers de remboursement des emprunts non courants :
31/03/2025 | 31/03/2025 | 31/03/2025 | 30/09/2024 | |
De 1 à 5 ans | A plus de 5 ans | Total | ||
Part des emprunts à plus d'un an | 8 359 | 2 294 | 10 653 | 11 206 |
Dettes financières diverses à plus d'un an | 508 | 623 | 1 131 | 1 197 |
Total | 8 867 | 2 917 | 11 784 | 12 403 |
Le groupe estime que la valeur inscrite au bilan des emprunts portant intérêt correspond à une appréciation raisonnable de leur juste valeur.
L’endettement à long et moyen terme auprès d’établissements de crédit et emprunts classiques, est souscrit à taux fixe.
Certains emprunts à long et moyen termes ont été contractés par des filiales étrangères du groupe dans leur devise locale.
La répartition des emprunts (convertis en K€) en fonction des devises est la suivante :
Emprunts et dettes financières non courants et courants | 31/03/2025 | 30/09/2024 |
Emprunt en Forint Hongrois - HUF | - | 3 |
Emprunt en Couronne Tchèque - CZK | 593 | 619 |
Emprunt en Lev Bulgare - BGN | - | 4 |
Emprunt en Sol Péruvien - PEN | 287 | 130 |
Emprunt en Devise Marocaine - MAD | - | 13 |
Emprunt en Peso Colombien – COP | 25 | 100 |
D’une manière générale, certains emprunts souscrits par le groupe sont soumis à des « covenants », susceptibles d’entrainer un remboursement anticipé en cas de non-respect. La dette financière concernée s’élève à 135 K€ à fin mars 2025 (contre 219 K€ au 30 septembre 2024).
Les calculs de ratios financiers afférents aux « covenants » sont effectués sur une base annuelle et doivent être respectés au 30 septembre.
Au 30 septembre 2024, le groupe respectait ces ratios financiers.
Au cours du semestre, le groupe a contracté de nouveaux emprunts (hors crédit-bail et contrats de location) pour un montant de 451 K€, reçu au 31 mars 2025.
Note 14. – Dettes de location
Dettes de location - courantes | 31/03/2025 | 30/09/2024 |
Solde à l'ouverture | 2 225 | 2 125 |
Augmentation | - | - |
Diminution | (1 236) | (2 476) |
Ecart de conversion | 6 | (4) |
Reclassement | 917 | 2 580 |
Variations de périmètre | - | - |
Solde à la clôture | 1 912 | 2 225 |
Dettes de location - non courantes | 31/03/2025 | 30/09/2024 |
Solde à l'ouverture | 2 260 | 2 648 |
Augmentation | 619 | 2 360 |
Diminution | (18) | (168) |
Reclassement | (928) | (2 580) |
Ecart de conversion | 1 | - |
Sortie de périmètre | - | - |
Solde à la clôture | 1 934 | 2 260 |
31/03/2025 | 31/03/2025 | 31/03/2025 | 30/09/2024 | |
De 1 à 5 ans | A plus de 5 ans | Total | ||
Dettes de location - non courantes | 1 536 | 398 | 1 934 | 2 260 |
Total | 1 536 | 398 | 1 934 | 2 260 |
Note 15. - Retraites et assimilés
Les principes généraux appliqués sont conformes à la norme IAS 19 révisée et à la décision IFRIC de mai 2021.
Les engagements de retraite sont présentés au bilan pour leur montant global.
Les impacts des variations des écarts actuariels liés aux engagements (hypothèses actuarielles et effets d’expérience) sont constatés immédiatement en autres éléments du résultat global non recyclables, pour leur montant net d’impôt.
Les impacts des changements de régime sont constatés immédiatement en résultat consolidé.
Solde au 30/09/2024 | Ecart actuariel | Dotation de l'exercice | Reprises de l'exercice | Solde au 31/03/2025 | ||
Utilisées | Non Utilisées | |||||
Avantages postérieurs à l'emploi | 1 491 | (26) | 156 | (235) | - | 1 386 |
Total passifs liés aux avantages au personnel | 1 491 | (26) | 156 | (235) | - | 1 386 |
Les droits de l’année sont enregistrés en compte de résultat pour un montant net de 156 K€ (avant impôts différés) et les écarts actuariels sont enregistrés en autres éléments du résultat global pour un montant de - 26 K€ (avant impôts différés) au 31 mars 2025. Les reprises utilisées de 235 K€ correspondent aux indemnités versées lors des départs effectifs.
31/03/2025 | 30/09/2024 | |
Valeur actualisée de l’obligation | 1 448 | 1 574 |
Juste valeur des actifs du régime | (62) | (83) |
Passif enregistré au bilan | 1 386 | 1 491 |
Hypothèses actuarielles
Les hypothèses prises en compte pour les évaluations aux clôtures 31/03/2025 et 30/09/2024, se déclinent ainsi :
31/03/2025 | 30/09/2024 | |
Taux d'actualisation | 3.72 % | 3.31 % |
Hypothèse de taux de progression des salaires | 2.00 % | 2.00 % |
Taux de turnover cadres | 3.98 % | 3.98 % |
Taux de turnover non cadres | 5.52 % | 5.52 % |
Age de départ | Selon barème légal avec trimestre | Selon barème légal avec trimestre |
Age de début d’activité cadres | 23 ans | 23 ans |
Age de début d’activité non cadres | 20 ans | 20 ans |
Table d’espérance de vie utilisée | INSEE TD-TV 19-21 | INSEE TD-TV 19-21 |
Note 16. - Autres passifs courants
Les autres passifs courants se décomposent de la manière suivante :
31/03/2025 | 30/09/2024 | |
Avances sur commandes | 704 | 2 157 |
Dettes fiscales et sociales | 5 571 | 5 880 |
Autres dettes | 2 200 | 501 |
Produits constatés d'avance | 929 | 614 |
Total | 9 404 | 9 152 |
Le poste Autres dettes comprend les dividendes à payer au 31 mars 2025 à hauteur de 1 549 K€.
Note 17. - Autres produits et charges opérationnels
Ils incluent les produits et charges non usuels par leur fréquence, leur nature ou leur montant.
31/03/2025 | 31/03/2024 | |
Valeur nette comptable des titres consolidés cédés | (7) | - |
Produits de cession des titres consolidés | 7 | - |
Résultat net sur cession de titres | - | - |
Valeur nette comptable des immobilisations sorties | (147) | (906) |
Produits sur cession d'immobilisations | 593 | 1 256 |
Résultat net sur cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 446 | 350 |
Reprise provision sur immobilisations corporelles | 128 | 184 |
Dotation et reprise provisions pour risques et charges | (50) | 200 |
Dotation et reprise pour provision pour risque fiscal et social | 25 | 165 |
Charges exceptionnelles indemnités versées pour litiges | (150) | (205) |
Autres | 23 | (46) |
Total des autres produits et charges opérationnels | 422 | 648 |
Note 18. - Charge d’impôt
L’impôt sur le résultat pour les situations semestrielles clôturant les 31 mars 2025 et 31 mars 2024 est principalement composé de :
31/03/2025 | 31/03/2024 | |
Charge d'impôt exigible | 391 | 280 |
Charge d'impôt différée | (180) | (195) |
Charge d'impôt consolidée | 211 | 85 |
Au 31 mars 2025, les impôts différés actifs au bilan consolidé du Groupe s’élèvent à 66 K€ alors que les impôts différés passifs s’élèvent à 100 K€. Conformément à la norme IAS 12, les impôts différés actifs sont enregistrés si la récupération est jugée probable. Les déficits reportables activés concernant le groupe d’intégration fiscale français s’élèvent à 6 587 K€ sur un total de déficits fiscaux reportables de 14 064 K€. Sur la base des budgets établis dans le cadre des tests de perte de valeur, il a été évalué que ces déficits fiscaux reportables seraient recouvrés dans un horizon de temps raisonnable, étant précisé qu’actuellement aucune limitation temporelle d’imputation n’existe au niveau de la fiscalité française. Ainsi, la Direction considère qu’il est probable que le Groupe disposera de bénéfices imposables futurs sur lesquels ces déficits pourront être imputés.
Néanmoins, le Groupe pourrait se retrouver dans l’incapacité de réaliser le montant prévu d’impôts différés si ses revenus taxables futurs et les impôts connexes étaient moins importants que prévus. Le Groupe fonde également ses prévisions quant à l’utilisation des impôts différés sur sa compréhension de la règlementation fiscale, laquelle pourrait cependant être remise en cause, du fait de changement dans la règlementation fiscale et comptable de nature à affecter le montant de ses impôts différés. Si le Groupe considérait qu’il ne pouvait pas, dans les années à venir, réaliser ses impôts différés, il devrait ne plus reconnaitre au bilan ces actifs, ce qui aurait un impact défavorable significatif sur le résultat net du Groupe et sur sa situation financière.
Au 31 mars 2025, les impôts différés relatifs aux pertes cumulées des filiales marocaines, péruvienne et colombienne n’ont pas été reconnus étant donné les incertitudes de récupération dans un avenir proche.
Le montant des pertes non reconnues est de 3 671K€, soit un impôt différé actif non reconnu de 835 K€, impôt calculé au taux actuellement en vigueur dans les pays concernés.
Note 19. - Quote-part dans le résultat des entreprises associées
31/03/2025 | 31/03/2024 | |
Dominique Defrain | 30 | 24 |
Amos | - | 6 |
Total | 30 | 30 |
La société AMOS a été liquidée le 30 septembre 2024.
Note 20. - Passifs éventuels
Le groupe n’a pas connaissance de litiges ou d’autres passifs éventuels dont l’impact sur les états financiers pourrait être significatif et qui n’aurait pas été pris en compte dans l’établissement des comptes consolidés au 31 mars 2025.
Note 21. - Parties liées ayant un contrôle sur le groupe
Depuis le 11 mars 2025 (cf Note 3), Signaux Girod SA est contrôlée par la SAS L’Action Girod. Au 31 mars 2025, la SAS L’Action Girod détient 69.46 % du capital de Signaux Girod SA et 69.82 % des droits de vote.
Les relations avec les parties liées sont restées comparables à celles de l’exercice 2023/2024 et aucune transaction inhabituelle, par sa nature ou son montant, n’est intervenue au cours de la période.
Note 22. - Evènements postérieurs à la clôture
En date du 4 avril 2025, la société Signaux Girod Nord a fait l’acquisition du bâtiment de RIVERY (80), dans lequel l’agence d’Amiens exploite son activité, pour un montant de 270 K€.
- ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
J’atteste qu’à ma connaissance, les comptes semestriels consolidés résumés pour le semestre écoulé, sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation du groupe Signaux Girod, et que le rapport semestriel d'activité figurant page 21 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Bellefontaine, le 27 juin 2025
Claude Girod
Président du conseil d’administration
RAPPORT D’ACTIVITÉ
Les comptes consolidés semestriels et leurs comparatifs ont été arrêtés selon les normes comptables internationales IAS/IFRS en vigueur.
En millions d’euros | 2024/2025 | 2023/2024 | Variations |
(données non auditées) | 1er semestre | 1er semestre | (M€) |
Du 01/10/2024 | Du 01/10/2023 | ||
Au 31/03/2025 | Au 31/03/2024 | ||
Chiffre d’affaires | 50.1 | 49.9 | 0.2 |
Résultat opérationnel courant | - 0.3 | 0.2 | - 0.5 |
Résultat opérationnel | 0.1 | 0.8 | - 0.7 |
Résultat net consolidé | 0.0 | 0.7 | - 0.7 |
Résultat net part du groupe | 0.0 | 0.7 | - 0.7 |
EBITDA* | 2.9 | 3.0 | - 0.1 |
*L’EBITDA représente le résultat net consolidé avant impôt, amortissements, provisions, pertes de valeur et résultat financier tels qu’ils apparaissent au compte de résultat consolidé. Cet indicateur non défini par une norme IFRS, est utilisé pour mesurer la capacité du groupe à générer de la trésorerie à partir de ses activités opérationnelles.
Le chiffre d’affaires consolidé du groupe est en légère augmentation de 0.3 % sur cette période.
Le résultat consolidé net part du groupe ressort à l’équilibre, celui-ci était positif de 0.7 M€ au 31 mars 2024.
Signalisation France : (58.3 % du C.A. groupe – ROC : - 1.8 M€)
Suite à une baisse du chiffre d’affaires de 9.2 % et à un mix activité plus défavorable, le résultat opérationnel courant enregistre un recul de 0.6 M€ par rapport à la même période de l’exercice précédent. Cette dégradation s’explique principalement par une contraction significative de notre volume d’activité, en particulier sur les marchés de fournitures. Le contexte politique, marqué par une forte incertitude, a pesé sur les décisions budgétaires de nos clients, rendant leurs arbitrages plus complexes. Par ailleurs, la pression concurrentielle s’est intensifiée. Enfin, l’activité liée aux travaux demeure perfectible et nécessite encore des efforts pour atteindre les objectifs fixés en termes de rentabilité.
Sociétés spécialisées : (8.3 % du C.A. groupe – ROC : - 0.2 M€)
Le niveau d’activité est resté stable par rapport au 1er semestre 2023/2024, malgré une baisse de commandes dans l’activité de mobilier urbain végétalisé. Ce retard, qui devrait être partiellement résorbé d’ici la fin de l’exercice, a néanmoins eu un impact sur la rentabilité, entraînant une dégradation du résultat opérationnel courant de 0.1 M€ par rapport au 31 mars 2024.
Activités internationales : (33.4 % du C.A. groupe – ROC : + 1.7 M€)
Ce semestre a été marqué par une forte dynamique à l’international, avec une progression du chiffre d’affaires de 22.8 %. Cette performance s’accompagne d’une amélioration du résultat opérationnel courant de 0.2 M€ par rapport au 1er semestre 2023/2024, confirmant la montée en puissance de certaines filiales du périmètre international.
Situation financière : Ces indicateurs non définis par les normes IFRS, sont utilisés pour mesurer la rentabilité financière du groupe et sa résilience face à ses engagements.
Au 31 mars 2025, le groupe dispose d’un niveau de liquidités de 18.4 M€ (trésorerie et équivalents de trésorerie figurant à l’actif du bilan consolidé) avant paiement du dividende de 1.5 M€ intervenu le 10 avril dernier.
Son excédent de trésorerie net est de +0,5 M€ (endettement net négatif) au 31 mars 2025 : il comprend la trésorerie et équivalents de trésorerie de 18,4 M€ diminués des dettes financières courantes et non courantes pour 14.1 M€ et des dettes de location courantes et non courantes pour 3,8 M€.
Cet indicateur était de +0,2 M€ au 30 septembre 2024.
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