
TotalEnergies SE : Résultats du premier trimestre 2025
PARIS - (Business Wire)Regulatory News:
TotalEnergies SE (Paris:TTE) (LSE:TTE) (NYSE:TTE):
1T25 |
4T24 |
Variation
|
1T24 |
Variation
|
|
Résultat net ajusté (part TotalEnergies)(1) |
|
|
|
|
|
- en milliards de dollars (G$) | 4,2 |
4,4 |
-5% |
5,1 |
-18% |
- en dollar par action | 1,83 |
1,90 |
-4% |
2,14 |
-15% |
Résultat net (part TotalEnergies) (G$) | 3,9 |
4,0 |
-3% |
5,7 |
-33% |
EBITDA ajusté(1) (G$) | 10,5 |
10,5 |
- |
11,5 |
-9% |
Marge brute d'autofinancement (CFFO)(1) (G$) | 7,0 |
7,2 |
-2% |
8,2 |
-14% |
Le Conseil d’administration de TotalEnergies SE, réuni le 29 avril 2025 sous la présidence de Patrick Pouyanné, Président-directeur général, a arrêté les comptes de la Compagnie pour le premier trimestre 2025. A cette occasion, Patrick Pouyanné a déclaré :
« Dans un environnement de prix globalement équivalent à celui du quatrième trimestre 2024, TotalEnergies affiche au premier trimestre des résultats solides, en ligne avec les résultats positifs du quatrième trimestre 2024, avec un résultat net ajusté de 4,2 G$ et un cash-flow à 7,0 G$.
La production Oil & Gas du premier trimestre s’établit au-delà de 2,55 Mbep/j, en croissance de 4% par rapport au premier trimestre 2024, bénéficiant notamment de la poursuite de la montée en puissance des projets au Brésil, aux Etats-Unis, en Malaisie, en Argentine et au Danemark. Le démarrage effectif du champ de Ballymore, aux Etats-Unis, ainsi que celui de Mero-4, au Brésil, prévu au troisième trimestre, alimenteront la croissance des productions au cours des prochains trimestres et confortent l’objectif de croissance de plus de 3% en 2025 de production d’hydrocarbures.
L’Exploration-Production délivre un résultat opérationnel net ajusté de 2,5 G$ et un cash-flow de 4,3 G$, en croissance par rapport au quatrième trimestre de 2024 respectivement de 6% et 9%, le cash-flow bénéficiant de l’effet accrétif des nouveaux barils de pétrole à bas coût et faibles émissions.
Le secteur Integrated LNG réalise un résultat opérationnel net ajusté de 1,3 G$ et un cash-flow de 1,2 G$, reflétant un prix moyen du GNL en hausse par rapport au premier trimestre de 2024 mais en retrait par rapport au quatrième trimestre 2024. Les activités de négoce de GNL ont été en ligne avec les attentes pour l’année 2025 tandis que les activités de négoce de gaz ont dû faire face au retournement inattendu du marché européen suite aux incertitudes sur l’évolution du conflit russo-ukrainien.
Le secteur Integrated Power génère un résultat opérationnel net ajusté supérieur à 500 M$ et un cash-flow de 600 M$ en ligne avec la guidance annuelle. TotalEnergies a poursuivi la construction de son modèle intégré dans l’électricité en Allemagne en finalisant l’acquisition du développeur renouvelable VSB début avril et en lançant des projets de stockage par batteries, développés par Kyon.
Dans un contexte de marges de raffinage faibles ainsi que de marges pétrochimiques et bio en repli en Europe, l’Aval réalise un résultat opérationnel net ajusté de 0,5 G$ et un cash-flow de 1,1 G$, en dessous des attentes compte tenu des difficultés opérationnelles des raffineries de Donges et de Port Arthur.
Confiant dans la capacité de la Compagnie à atteindre son objectif de croissance en 2025 et compte tenu de la solidité de son bilan (gearing normalisé(1) de 11% hors effet saisonnier de variation du besoin en fonds de roulement), le Conseil d’administration a confirmé, comme annoncé en février 2025, la distribution d’un premier acompte sur dividende de 0,85 €/action au titre de l’exercice 2025 en hausse de 7,6% par rapport à 2024. En outre, il a décidé la poursuite des rachats d’actions jusqu’à 2 G$ pour le deuxième trimestre, malgré un environnement en baisse sous les 70 $/b de Brent depuis le début du mois d’avril et un contexte géopolitique et macro-économique incertain. »
1. Faits marquants (2)
Amont
- Démarrage de la production du champ offshore de Ballymore, aux Etats-Unis, d’une capacité de 75 000 b/j
- Lancement, dans le cadre du projet GGIP en Irak, de la construction d'une première unité de traitement de gaz pour arrêter le torchage et alimenter des centrales électriques
- Signature d’un accord avec Chypre et l’Egypte pour l’exportation, via l’Egypte, du gaz du Bloc 6 à Chypre
Aval
- Annonce de l’arrêt du cracker NC2 à horizon de la fin de l’année 2027, sur la plateforme d’Anvers dans un contexte de surcapacité pétrochimique en Europe
Integrated LNG
- Signature d’un contrat de vente de 0,4 Mt/an de GNL sur 10 ans avec GSPC en Inde à partir de 2026
- Signature d’un accord pour la vente de 0,4 Mt/an de GNL sur 15 ans avec Energia Natural Dominicana en République Dominicaine à partir de 2027
- Signature d’un accord avec NextDecade pour l’achat de 1,5 Mt/an de GNL sur 20 ans provenant du futur train 4 de Rio Grande LNG, au Texas
- Mozambique LNG: confirmation du financement du projet par l’US EXIM pour un montant de 4,7 G$
Integrated Power
- Signature d’un contrat Clean Firm Power avec STMicroelectronics de 1,5 TWh sur 15 ans
- Démarrage de la production du parc éolien offshore de Yunlin, d'une capacité de 640 MW, à Taiwan
- Lancement de six nouveaux projects de stockage par batteries, d’une capacité de 221 MW, en Allemagne
- Finalisation de l'acquisition de SN Power, développeur de projets d'hydroélectricité en Afrique
- Finalisation de l'acquisition du projet Big Sky Solar, d’une capacité installée de 184 MW, et signature d'accords en vue de l'acquisition de plus de 600 MW supplémentaires de projets éoliens et solaires, au Canada
- Finalisation de l'acquisition du développeur de projets renouvelables VSB, en Allemagne
Réduction d’empreinte carbone et molécules bas-carbone
- Décision finale d'investissement de la deuxième phase de Northern Lights, projet de stockage de CO2
-
Lancement avec Air Liquide de projets de fourniture d’hydrogène vert pour les raffineries européennes
- Zeeland: Joint Venture pour la construction et l’opération d’un électrolyseur produisant 30 000 tonnes d’hydrogène vert par an
- Anvers: accord de tolling pour 15 000 tonnes d’hydrogène vert par an
- Signature avec RWE d’un contrat d’achat de 30 000 tonnes par an d'hydrogène vert pour la raffinerie de Leuna à partir de 2030
- Mise en service de BioNorrois, deuxième plus grande unité de production de biogaz en France
Responsabilité sociétale et environnementale
- Publication du Sustainability & Climate – 2025 Progress Report présentant les progrès réalisés par TotalEnergies en 2024 dans la mise en œuvre de sa stratégie et de son ambition climat
- Mozambique LNG : ouverture, à la demande de TotalEnergies, d'enquêtes officielles au Mozambique au sujet d’allégations de violations des droits humains par des forces de défense et de sécurité mozambicaines et saisine de la commission nationale des droits humains
2. Principales données financières issues des comptes consolidés de TotalEnergies (1)
En millions de dollars, sauf le taux d'imposition, le résultat par action et le nombre d’actions |
1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
EBITDA ajusté (1) | 10 504 |
10 529 |
- |
11 493 |
-9% |
Résultat opérationnel net ajusté des secteurs | 4 792 |
4 992 |
-4% |
5 600 |
-14% |
Exploration-Production | 2 451 |
2 305 |
+6% |
2 550 |
-4% |
Integrated LNG | 1 294 |
1 432 |
-10% |
1 222 |
+6% |
Integrated Power | 506 |
575 |
-12% |
611 |
-17% |
Raffinage-Chimie | 301 |
318 |
-5% |
962 |
-69% |
Marketing & Services | 240 |
362 |
-34% |
255 |
-6% |
Quote-part du résultat net ajusté des sociétés mises en équivalence | 715 |
706 |
+1% |
621 |
+15% |
Taux moyen d'imposition (3) | 41,4% |
41,3% |
- |
37,8% |
- |
Résultat net ajusté (part TotalEnergies) (1) | 4 192 |
4 406 |
-5% |
5 112 |
-18% |
Résultat net ajusté dilué par action (dollars) (4) | 1,83 |
1,90 |
-4% |
2,14 |
-15% |
Résultat net ajusté dilué par action (euros) (5) | 1,74 |
1,78 |
-2% |
1,97 |
-12% |
Nombre moyen pondéré dilué d’actions (millions) | 2 246 |
2 282 |
-2% |
2 352 |
-5% |
|
|
|
|
|
|
Résultat net (part TotalEnergies) | 3 851 |
3 956 |
-3% |
5 721 |
-33% |
|
|
|
|
|
|
Investissements organiques (1) | 4 501 |
3 839 |
+17% |
4 072 |
+11% |
Acquisitions nettes de cessions (1) | 420 |
24 |
x17.4 |
(500) |
ns |
Investissements nets (1) | 4 921 |
3 863 |
+27% |
3 572 |
+38% |
|
|
|
|
|
|
Marge brute d'autofinancement (CFFO) (1) | 6 992 |
7 151 |
-2% |
8 168 |
-14% |
Marge brute d'autofinancement hors frais financiers (DACF) (1) | 7 276 |
7 398 |
-2% |
8 311 |
-12% |
Flux de trésorerie d’exploitation | 2 563 |
12 507 |
-80% |
2 169 |
+18% |
Ratio d’endettement (1) de 14,3% au 31 mars 2025 contre 8,3% au 31 décembre 2024 et 10,5% au 31 mars 2024. |
3. Principales données d’environnement, d’émissions de gaz à effet de serre et de production
3.1 Environnement – prix de vente liquides et gaz, marge de raffinage
1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
|
Brent ($/b) | 75,7 |
74,7 |
+1% |
83,2 |
-9% |
Henry Hub ($/Mbtu) | 3,9 |
3,0 |
+29% |
2,1 |
+84% |
TTF ($/Mbtu) | 14,4 |
13,6 |
+6% |
8,8 |
+65% |
JKM ($/Mbtu) | 14,1 |
14,0 |
+1% |
9,3 |
+52% |
Prix moyen de vente liquides ($/b) (6),(7) Filiales consolidées |
72,2 |
71,8 |
+1% |
78,9 |
-8% |
Prix moyen de vente gaz ($/Mbtu) (6),(8) Filiales consolidées |
6,60 |
6,26 |
+5% |
5,11 |
+29% |
Prix moyen de vente GNL ($/Mbtu) (6),(9) Filiales consolidées et sociétés mises en equivalence |
10,00 |
10,37 |
-4% |
9,58 |
+4% |
Indicateur de marge de raffinage européen (ERM) ($/t) (6),(10) | 29,4 |
25,9 |
+14% |
71,7 |
-59% |
3.2 Émissions de gaz à effet de serre (11)
Émissions Scope 1+2 (12) (MtCO2e) | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Scope 1+2 des installations opérées (1) | 8,4 |
9,6 |
-13% |
8,2 |
+2% |
dont Oil & Gas | 7,2 |
7,9 |
-9% |
7,1 |
+1% |
dont CCGT | 1,2 |
1,7 |
-29% |
1,1 |
+9% |
Scope 1+2 périmètre ESRS (1) | 11,1 |
12,4 |
-10% |
10,9 |
+2% |
|
|
|
|
|
|
Émissions de Méthane (ktCH4) | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Émissions de méthane des installations opérées (1) | 6 |
7 |
-14% |
8 |
-25% |
Émissions trimestrielles estimées. |
Les émissions Scope 1+2 des installations opérées sont en baisse de 13% sur le trimestre du fait de la baisse continue du torchage sur les installations de l’Exploration-Production, de la mise en œuvre de projets de réduction d’émissions au Raffinage-Chimie et de l’effet périmètre lié à la cession partielle de la centrale à gaz de West Burton au Royaume-Uni, au quatrième trimestre 2024.
Les émissions de Scope 3 (13) Catégorie 11 du premier trimestre 2025 sont estimées à 84 Mt CO2e.
3.3 Production (14)
Production d'hydrocarbures | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Production d'hydrocarbures (kbep/j) | 2 558 |
2 427 |
+5% |
2 461 |
+4% |
Pétrole (y compris bitumes) (kb/j) | 1 355 |
1 292 |
+5% |
1 322 |
+2% |
Gaz (y compris Condensats et LGN associés) (kbep/j) | 1 203 |
1 135 |
+6% |
1 139 |
+6% |
|
|
|
|
|
|
Production d'hydrocarbures (kbep/j) | 2 558 |
2 427 |
+5% |
2 461 |
+4% |
Liquides (kb/j) | 1 516 |
1 445 |
+5% |
1 482 |
+2% |
Gaz (Mpc/j) | 5 655 |
5 323 |
+6% |
5 249 |
+8% |
La production d’hydrocarbures a été de 2 558 milliers de barils équivalent pétrole par jour au premier trimestre 2025, en hausse de 4% sur un an, en raison des éléments suivants :
- +4% lié aux démarrages et à la montée en puissance de projets, notamment Mero-2 et Mero-3 au Brésil, Fenix en Argentine, Tyra au Danemark, Anchor aux Etats-Unis et Akpo West au Nigéria,
- -1% lié à une plus faible disponibilité des installations ce trimestre, principalement liée à des arrêts planifiés,
- +3% d’effet périmètre, notamment lié aux acquisitions de SapuraOMV, en Malaisie et d’intérêts dans des permis gaziers dans le bassin de l’Eagle Ford au Texas,
- -2% lié au déclin naturel des champs.
4. Analyse des résultats des secteurs
4.1 Exploration-Production
4.1.1 Production
Production d'hydrocarbures | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
EP (kbep/j) | 1 976 |
1 933 |
+2% |
1 969 |
- |
Liquides (kb/j) | 1 442 |
1 385 |
+4% |
1 419 |
+2% |
Gaz (Mpc/j) | 2 848 |
2 924 |
-3% |
2 937 |
-3% |
4.1.2 Résultats
En millions de dollars, sauf le taux moyen d'imposition | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Résultat opérationnel net ajusté | 2 451 |
2 305 |
+6% |
2 550 |
-4% |
Quote-part du résultat net ajusté des sociétés mises en équivalence | 150 |
207 |
-28% |
145 |
+3% |
Taux moyen d'imposition (15) | 49,4% |
50,5% |
- |
48,5% |
- |
|
|
|
|
|
|
Investissements organiques (1) | 2 684 |
2 104 |
+28% |
2 041 |
+32% |
Acquisitions nettes de cession (1) | 116 |
(258) |
ns |
36 |
x3.2 |
Investissements nets (1) | 2 800 |
1 846 |
+52% |
2 077 |
+35% |
|
|
|
|
|
|
Marge brute d'autofinancement (CFFO) (1) | 4 291 |
3 945 |
+9% |
4 478 |
-4% |
Flux de trésorerie d’exploitation | 3 266 |
4 500 |
-27% |
3 590 |
-9% |
Le résultat opérationnel net ajusté s’est établi à 2 451 M$, en hausse de 6% sur le trimestre, reflétant la hausse de la production dans un contexte de prix légèrement plus favorable.
La marge brute d’autofinancement (CFFO) s’est établie à 4 291 M$, en hausse de 9% pour les mêmes raisons.
4.2 Integrated LNG
4.2.1 Production
Production d'hydrocarbures pour le GNL | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Integrated LNG (kbep/j) | 582 |
494 |
+18% |
492 |
+18% |
Liquides (kb/j) | 74 |
60 |
+24% |
63 |
+18% |
Gaz (Mpc/j) | 2 807 |
2 399 |
+17% |
2 312 |
+21% |
|
|
|
|
|
|
GNL (Mt) | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Ventes totales de GNL | 10,6 |
10,8 |
-2% |
10,7 |
-1% |
incl. Ventes issues des quotes-parts de production* | 4,0 |
3,8 |
+4% |
4,2 |
-4% |
incl. Ventes par TotalEnergies issues des quotes-parts de production et d'achats auprès de tiers | 9,4 |
9,4 |
- |
9,3 |
+1% |
* Les quotes-parts de production de la Compagnie peuvent être vendues par TotalEnergies ou par les joint-ventures. |
Les ventes de GNL sont globalement stables sur le trimestre, l’augmentation des ventes issues des quotes-parts de production étant notamment compensée par une moindre activité spot.
4.2.2 Résultats
En millions de dollars | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Prix moyen de vente GNL ($/Mbtu) * Filiales consolidées et sociétés mises en equivalence |
10,00 |
10,37 |
-4% |
9,58 |
+4% |
|
|
|
|
|
|
Résultat opérationnel net ajusté | 1 294 |
1 432 |
-10% |
1 222 |
+6% |
Quote-part du résultat net ajusté des sociétés mises en équivalence | 535 |
525 |
+2% |
494 |
+8% |
|
|
|
|
|
|
Investissements organiques (1) | 752 |
554 |
+36% |
540 |
+39% |
Acquisitions nettes de cessions (1) | 140 |
1 116 |
-87% |
(12) |
ns |
Investissements nets (1) | 892 |
1 670 |
-47% |
528 |
+69% |
|
|
|
|
|
|
Marge brute d'autofinancement (CFFO) (1) | 1 249 |
1 447 |
-14% |
1 348 |
-7% |
Flux de trésorerie d’exploitation | 1 743 |
2 214 |
-21% |
1 710 |
+2% |
* Ventes en $ / Ventes en volume pour les filiales consolidées et sociétés mises en équivalence. Ne prend pas en compte les activités de négoce de GNL. |
Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Integrated LNG s’est établi à 1 294 M$ au premier trimestre 2025, en hausse de 6 % en glissement annuel et en baisse de 10 % sur le trimestre, en lien avec l’évolution du prix moyen de vente de GNL.
La marge brute d’autofinancement (CFFO) du secteur Integrated LNG s’est établie à 1 249 M$, pour les mêmes raisons ainsi qu'en raison d'un effet timing sur le paiement des dividendes reçus de certaines sociétés mises en équivalence.
4.3 Integrated Power
4.3.1 Productions, capacités, clients et ventes
Integrated Power | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Production nette d'électricité (TWh) * | 11,3 |
11,4 |
-1% |
9,6 |
+18% |
dont à partir de sources renouvelables | 6,8 |
6,5 |
+5% |
6,0 |
+13% |
dont à partir de capacités flexibles à gaz | 4,5 |
4,9 |
-8% |
3,6 |
+27% |
Capacités nettes installées de génération électrique (GW) ** | 22,7 |
21,5 |
+6% |
19,5 |
+17% |
dont renouvelables | 16,2 |
15,1 |
+8% |
13,7 |
+18% |
dont capacités flexibles à gaz | 6,5 |
6,5 |
+1% |
5,8 |
+13% |
Capacités brutes en portefeuille de génération électrique renouvelable (GW) **,*** | 97,5 |
97,2 |
- |
84,1 |
+16% |
dont capacités installées | 27,8 |
26,0 |
+7% |
23,5 |
+18% |
Clients électricité - BtB et BtC (Million) ** | 6,0 |
6,1 |
- |
6,0 |
+1% |
Clients gaz - BtB et BtC (Million) ** | 2,8 |
2,8 |
- |
2,8 |
- |
Ventes électricité - BtB et BtC (TWh) | 14,5 |
13,8 |
+5% |
14,9 |
-3% |
Ventes gaz - BtB et BtC (TWh) | 35,7 |
30,1 |
+19% |
35,7 |
- |
* Solaire, éolien, hydroélectricité et capacités flexibles à gaz. |
|||||
** Données à fin de période. |
|||||
*** Dont 20% des capacités brutes de Adani Green Energy Ltd, 50% des capacités brutes de Clearway Energy Group et 49% des capacités brutes de Casa dos Ventos. |
La production nette d'électricité est en hausse de 18% sur un an, à 11,3 TWh, liée à la croissance de la production à partir de sources renouvelables et l’acquisition de capacités flexibles à gaz au Royaume-Uni et aux Etats-Unis en 2024.
La capacité brute installée de génération électrique renouvelable atteint 27,8 GW à la fin du premier trimestre 2025, en croissance de 18% sur un an, soit 4,3 GW supplémentaires.
4.3.2 Résultats
En millions de dollars | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Résultat opérationnel net ajusté | 506 |
575 |
-12% |
611 |
-17% |
Quote-part du résultat net ajusté des sociétés mises en équivalence | 44 |
(25) |
ns |
(39) |
ns |
|
|
|
|
|
|
Investissements organiques (1) | 645 |
109 |
x5.9 |
943 |
-32% |
Acquisitions nettes de cessions (1) | 238 |
(662) |
ns |
735 |
-68% |
Investissements nets (1) | 883 |
(553) |
ns |
1 678 |
-47% |
|
|
|
|
|
|
Marge brute d'autofinancement (CFFO) (1) | 597 |
604 |
-1% |
692 |
-14% |
Flux de trésorerie d’exploitation | (399) |
1 201 |
ns |
(249) |
ns |
Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Integrated Power s’est établi à 506 M$ au premier trimestre 2025, en baisse de 12% sur le trimestre, en l’absence de résultat de farm-downs ce trimestre.
La marge brute d’autofinancement (CFFO) du secteur Integrated Power s’est établie à 597 M$, stable sur le trimestre et en ligne avec la guidance annuelle.
4.4 Aval (Raffinage-Chimie et Marketing & Services)
4.4.1 Résultats
En millions de dollars | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Résultat opérationnel net ajusté | 541 |
680 |
-20% |
1 217 |
-56% |
|
|
|
|
|
|
Investissements organiques (1) | 386 |
1 013 |
-62% |
520 |
-26% |
Acquisitions nettes de cessions (1) | (75) |
(172) |
ns |
(1 258) |
ns |
Investissements nets (1) | 311 |
841 |
-63% |
(738) |
ns |
|
|
|
|
|
|
Marge brute d'autofinancement (CFFO) (1) | 1 117 |
1 356 |
-18% |
1 770 |
-37% |
Flux de trésorerie d’exploitation | (1 415) |
4 610 |
ns |
(2 237) |
ns |
4.5 Raffinage-Chimie
4.5.1 Volumes raffinés, production de produits pétrochimiques et taux d’utilisation
Volumes raffinés et taux d’utilisation* | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Total volumes raffinés (kb/j) | 1 549 |
1 432 |
+8% |
1 424 |
+9% |
France | 435 |
424 |
+3% |
382 |
+14% |
Reste de l'Europe | 627 |
541 |
+16% |
618 |
+1% |
Reste du monde | 487 |
467 |
+4% |
424 |
+15% |
Taux d’utilisation sur bruts traités** | 87% |
82% |
|
79% |
|
* Sur la base de la capacité de distillation en début d'année, hors la raffinerie africaine SIR (cédée) à partir du 3ème trimestre 2024 et la raffinerie africaine Natref (cédée) au cours du 4ème trimestre 2024. |
Production de produits pétrochimiques et taux d'utilisation | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Monomères* (kt) | 1 250 |
1 233 |
+1% |
1 287 |
-3% |
Polymères (kt) | 1 173 |
1 080 |
+9% |
1 076 |
+9% |
Taux d’utilisation des vapocraqueurs ** | 78% |
79% |
|
73% |
|
* Oléfines. |
|||||
** Sur la base de la production d’oléfines issue des vapocraqueurs et de leurs capacités de production en début d’année, hors Lavera (cédé) à partir du 2ème trimestre 2024. |
Les volumes raffinés sont en hausse de 8% sur le trimestre, notamment grâce au redémarrage de la raffinerie de Leuna en Allemagne à la suite d’un arrêt planifié, portant le taux d’utilisation à 87% sur le trimestre.
4.5.2 Résultats
En millions de dollars, sauf l'ERM | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Indicateur de marge de raffinage européen (ERM) ($/t) * | 29,4 |
25,9 |
+14% |
71,7 |
-59% |
|
|
|
|
|
|
Résultat opérationnel net ajusté | 301 |
318 |
-5% |
962 |
-69% |
|
|
|
|
|
|
Investissements organiques (1) | 236 |
581 |
-59% |
419 |
-44% |
Acquisitions nettes de cessions (1) | - |
(92) |
-100% |
(20) |
-100% |
Investissements nets (1) | 236 |
489 |
-52% |
399 |
-41% |
|
|
|
|
|
|
Marge brute d'autofinancement (CFFO) (1) | 633 |
822 |
-23% |
1 291 |
-51% |
Flux de trésorerie d’exploitation | (1 983) |
3 832 |
ns |
(2 129) |
ns |
* Cet indicateur de marché pour le raffinage européen, calculé sur la base de prix de marché publics ($/t), utilise un panier de pétroles bruts, des rendements en produits pétroliers et des coûts variables représentatifs de l’outil de raffinage européen de TotalEnergies. Ne prend pas en compte les activités de négoce de pétrole. |
Le résultat opérationnel net ajusté s’établit à 301 M$ sur le trimestre, en retrait de 5%, reflétant de faibles marges de raffinage, une dégradation des marges de pétrochimie et des biocarburants en Europe ainsi que des difficultés opérationnelles sur les raffineries de Donges et Port Arthur.
La marge brute d’autofinancement (CFFO) s’établit à 633 M$ sur le trimestre, en baisse de 23% par rapport au trimestre précédent qui avait bénéficié de dividendes de certaines sociétés mises en équivalence.
4.6 Marketing & Services
4.6.1 Ventes de produits pétroliers
Ventes en kb/j* | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Total des ventes du Marketing & Services | 1 266 |
1 312 |
-4% |
1 312 |
-4% |
Europe | 714 |
724 |
-1% |
715 |
- |
Reste du monde | 551 |
587 |
-6% |
597 |
-8% |
* Hors négoce international (trading) et ventes massives Raffinage. |
Les ventes de produits pétroliers sont en recul de 4% sur le trimestre du fait de la saisonnalité des marchés du transport.
4.6.2 Résultats
En millions de dollars | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Résultat opérationnel net ajusté | 240 |
362 |
-34% |
255 |
-6% |
|
|
|
|
|
|
Investissements organiques (1) | 150 |
432 |
-65% |
101 |
+49% |
Acquisitions nettes de cessions (1) | (75) |
(80) |
ns |
(1 238) |
ns |
Investissements nets (1) | 75 |
352 |
-79% |
(1 137) |
ns |
|
|
|
|
|
|
Marge brute d'autofinancement (CFFO) (1) | 484 |
534 |
-9% |
479 |
+1% |
Flux de trésorerie d’exploitation | 568 |
778 |
-27% |
(108) |
ns |
Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Marketing & Services s’élève à 240 M$ au premier trimestre 2025, en baisse de 6% sur un an, en lien avec la baisse des volumes.
La marge brute d’autofinancement (CFFO) s’établit à 484 M$ en légère hausse sur un an, la bonne performance des activités lubrifiants compensant la baisse des volumes.
5. Résultats de TotalEnergies
5.1 Résultat opérationnel net ajusté des secteurs
Le résultat opérationnel net ajusté des secteurs atteint 4 792 M$ au premier trimestre 2025 comparé à 5 600 M$ au premier trimestre 2024, principalement en raison de la baisse des prix du pétrole et des marges de raffinage, partiellement compensées par la hausse de la production d’hydrocarbures et des prix du gaz.
5.2 Résultat net ajusté (1) (part TotalEnergies)
Le résultat net ajusté part TotalEnergies s’établit à 4 192 M$ au premier trimestre 2025 contre 5 112 M$ au premier trimestre 2024, pour les mêmes raisons.
Le résultat net ajusté exclut l’effet de stock après impôt, les éléments non-récurrents et les effets des variations de juste valeur.
Les éléments d’ajustement du résultat net représentent un montant de -0,3 G$ au premier trimestre 2025, constitués principalement de :
- -0,2 G$ d’effets de variation de juste valeur et de variation de stocks,
- -0,1 G$ d’éléments non récurrents principalement liés aux impacts de l’Energy Profit Levy au Royaume-Uni.
Le taux moyen d’imposition de TotalEnergies est stable à 41,4% au premier trimestre 2025 contre 41,3% au quatrième trimestre 2024.
5.3 Résultat net ajusté (part TotalEnergies) par action
Le résultat net ajusté dilué par action s’est établi à 1,83 $ au premier trimestre 2025, calculé sur la base d’un nombre moyen pondéré dilué d’actions de 2 246 millions, contre 1,90 $ au quatrième trimestre 2024.
Au 31 mars 2025, le nombre d’actions dilué était de 2 242 millions.
TotalEnergies a procédé au rachat* de 33,3 millions d’actions au premier trimestre 2025, pour un montant de 2 G$.
5.4 Acquisitions - cessions
Les acquisitions ont représenté 836 M$ au premier trimestre 2025, notamment liés à :
- l’acquisition d’une participation supplémentaire de 10% dans le champ de Moho au Congo,
- l’acquisition de SN Power, développeur de projets d'hydroélectricité en Afrique,
- l’acquisition du projet solaire Big Sky Solar au Canada.
Les cessions ont représenté 416 M$ au premier trimestre 2025, notamment liés à :
- la cession de participations dans les permis de Nkossa et Nsoko II au Congo,
- la finalisation de la cession des activités de distribution de carburants au Brésil.
5.5 Cash-flow net (1)
Le cash-flow net de TotalEnergies ressort à 2 071 M$ au premier trimestre 2025 contre 3 288 M$ le trimestre précédent, compte tenu de la baisse de 159 M$ de la marge brute d’autofinancement (CFFO) et de la hausse de 1 058 M$ des investissements nets au premier trimestre 2025 pour atteindre 4 921 M$.
Le flux de trésorerie d’exploitation est de 2 563 M$ au premier trimestre 2025, pour une marge brute d’autofinancement (CFFO) de 6 992 M$, impacté par une augmentation du besoin en fonds de roulement de 4,4 G$ principalement liée à :
- 1 G$ de retournement d’éléments exceptionnels qui avaient réduit le besoin en fonds de roulement au quatrième trimestre 2024,
- un effet saisonnier de 2 G$, lié à l’activité de fourniture de gaz et électricité en Europe et à des paiements d’avances étant intervenus au premier trimestre de l’année,
- un effet de 1 G$ lié à l’évolution de l’activité (hausses des stocks et des ventes en fin de trimestre).
5.6 Rentabilité
La rentabilité des capitaux propres s’est établie à 15,1% sur la période du 1er avril 2024 au 31 mars 2025.
En millions de dollars | Période du 1er avril 2024 | Période du 1er janvier 2024 | Période du 1er avril 2023 | ||||||
au 31 mars 2025 | au 31 décembre 2024 | au 31 mars 2024 | |||||||
Résultat net ajusté (part TotalEnergies) (1) | 17 636 |
|
18 586 |
|
22 047 |
||||
Capitaux propres retraités moyens | 116 758 |
|
117 835 |
|
115 835 |
||||
Rentabilité des capitaux propres (ROE) | 15,1% |
|
15,8% |
|
19,0% |
La rentabilité des capitaux employés moyens(1) s’est établie à 13,2% sur la période du 1er avril 2024 au 31 mars 2025.
En millions de dollars | Période du 1er avril 2024 | Période du 1er janvier 2024 | Période du 1er avril 2023 | ||||||
au 31 mars 2025 | au 31 décembre 2024 | au 31 mars 2024 | |||||||
Résultat opérationnel net ajusté (1) | 19 125 |
|
19 974 |
|
23 278 |
||||
Capitaux Employés moyens (1) | 144 629 |
|
135 174 |
|
140 662 |
||||
ROACE (1) | 13,2% |
|
14,8% |
|
16,5% |
6. Comptes sociaux de TotalEnergies SE
Le résultat de TotalEnergies SE, société mère, s’établit à 3 726 millions d’euros au premier trimestre 2025, contre 3 410 millions d’euros au premier trimestre 2024.
7. Sensibilités sur l’année 2025 (16)
Variation | Impact estimé sur le résultat opérationnel net ajusté | Impact estimé sur la marge brute d'autofinancement | ||||
Dollar | +/- 0,1 $ par € |
|
-/+ 0,1 G$ |
|
~0 G$ |
|
Prix moyen de vente liquides (17) | +/- 10 $/b |
|
+/- 2,3 G$ |
|
+/- 2,8 G$ |
|
Prix du gaz européen - TTF | +/- 2 $/Mbtu |
|
+/- 0,4 G$ |
|
+/- 0,4 G$ |
|
Indicateur de marge de raffinage européen (ERM) | +/- 10 $/t |
|
+/- 0,4 G$ |
|
+/- 0,5 G$ |
8. Perspectives
Dans un contexte d’incertitudes géopolitiques et macro-économiques à la suite de la mise en place de tarifs douaniers par les Etats-Unis, les perspectives de l’évolution de la demande de pétrole sur l’année 2025 sont en baisse alors que les pays de l’OPEP+ ont indiqué vouloir poursuivre la trajectoire de remise sur le marché de certaines réductions volontaires de production au deuxième trimestre 2025. En conséquence, les marchés du pétrole demeurent volatils entre 60 et 70 $/b et les marges de raffinage et pétrochimiques devraient rester déprimées.
Les prix du gaz européens sur les marchés forward demeurent soutenus au deuxième trimestre 2025, dans un contexte de reconstitution des stocks en Europe. Compte tenu de l’évolution des prix du pétrole et du gaz ces derniers mois et de l’effet de décalage sur les formules de prix, TotalEnergies anticipe un prix moyen de vente du GNL de 9 à 9,5 $/Mbtu au deuxième trimestre 2025.
La production d’hydrocarbures au deuxième trimestre 2025 sera impactée par des maintenances planifiées plus importantes qu’au premier trimestre 2025 (50 kbep/j) et qu’au deuxième trimestre 2024. En conséquence la production du deuxième trimestre est attendue en croissance de 2% à 3% sur un an. Compte tenu de la croissance proche de 4% au premier trimestre, l’objectif de croissance de la production de plus de 3% en 2025 par rapport à 2024 est confirmé.
Pour 2025, TotalEnergies confirme sa guidance d’investissements nets de 17 à 17,5 G$, dont 4,5 G$ dédiés aux énergies bas-carbone, l’essentiel à Integrated Power.
* * * *
Pour écouter en direct la présentation en anglais de Patrick Pouyanné, Président-directeur général, et de Jean-Pierre Sbraire, Directeur Financier, qui se tient ce jour à 13h00 (heure de Paris) avec les analystes financiers, vous pouvez consulter les informations fournies sur le site de la Compagnie totalenergies.com ou composer le +33 (0) 1 70 91 87 04, +44 (0) 12 1281 8004 ou +1 718 705 8796. L’enregistrement de cette conférence sera disponible sur le site de la Compagnie totalenergies.com à l’issue de l’événement.
* * * *
9. Principales données opérationnelles des secteurs
9.1 Production de la Compagnie (Exploration-Production + Integrated LNG)
Production combinée liquides/gaz par zone géographique (kbep/j) | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Europe | 571 |
589 |
-3% |
570 |
- |
Afrique | 424 |
437 |
-3% |
463 |
-8% |
Moyen-Orient et Afrique du Nord | 849 |
790 |
+7% |
815 |
+4% |
Amériques | 424 |
401 |
+6% |
352 |
+21% |
Asie Pacifique | 290 |
210 |
+38% |
261 |
+11% |
Production totale | 2 558 |
2 427 |
+5% |
2 461 |
+4% |
dont filiales mises en équivalence | 390 |
369 |
+6% |
346 |
+13% |
|
|
|
|
|
|
Production de liquides par zone géographique (kb/j) | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Europe | 216 |
228 |
-6% |
224 |
-4% |
Afrique | 312 |
318 |
-2% |
331 |
-6% |
Moyen-Orient et Afrique du Nord | 680 |
627 |
+8% |
652 |
+4% |
Amériques | 202 |
193 |
+5% |
171 |
+18% |
Asie Pacifique | 106 |
79 |
+35% |
104 |
+1% |
Production totale | 1 516 |
1 445 |
+5% |
1 482 |
+2% |
dont filiales mises en équivalence | 163 |
151 |
+8% |
154 |
+6% |
|
|
|
|
|
|
Production de gaz par zone géographique (Mpc/j) | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Europe | 1 920 |
1 951 |
-2% |
1 869 |
+3% |
Afrique | 567 |
620 |
-9% |
648 |
-13% |
Moyen-Orient et Afrique du Nord | 920 |
889 |
+3% |
896 |
+3% |
Amériques | 1 237 |
1 154 |
+7% |
1 003 |
+23% |
Asie Pacifique | 1 011 |
709 |
+43% |
833 |
+21% |
Production totale | 5 655 |
5 323 |
+6% |
5 249 |
+8% |
dont filiales mises en équivalence | 1 237 |
1 181 |
+5% |
1 043 |
+19% |
9.2 Aval (Raffinage-Chimie et Marketing & Services)
Ventes de produits raffinés par zone géographique (kb/j) | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Europe | 1 677 |
1 820 |
-8% |
1 774 |
-5% |
Afrique | 618 |
614 |
+1% |
591 |
+4% |
Amériques | 1 073 |
970 |
+11% |
1 033 |
+4% |
Reste du monde | 945 |
975 |
-3% |
711 |
+33% |
Total des ventes | 4 313 |
4 380 |
-2% |
4 109 |
+5% |
dont ventes massives raffinage | 344 |
343 |
- |
401 |
-14% |
dont négoce international | 2 703 |
2 725 |
-1% |
2 397 |
+13% |
|
|
|
|
|
|
Production de produits pétrochimiques* (kt) | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Europe | 984 |
875 |
+12% |
990 |
-1% |
Amériques | 694 |
701 |
-1% |
645 |
+8% |
Moyen-Orient et Asie | 745 |
737 |
+1% |
727 |
+2% |
* Oléfines, polymères. |
9.3 Integrated Power
9.3.1 Production nette d’électricité
1T25 |
4T24 |
|||||||||||||||||||||||
Production nette d'électricité (TWh) | Solaire |
|
Eolien terrestre |
|
Eolien en mer |
|
Gaz |
|
Autres |
|
Total |
Solaire |
|
Eolien terrestre |
|
Eolien en mer |
|
Gaz |
|
Autres |
|
Total |
||
France | 0,1 |
|
0,2 |
|
- |
|
1,9 |
|
0,0 |
|
2,2 |
0,2 |
|
0,3 |
|
- |
|
1,4 |
|
0,0 |
|
1,9 |
||
Reste de l'Europe | 0,1 |
|
0,6 |
|
0,3 |
|
1,6 |
|
0,1 |
|
2,6 |
0,1 |
|
0,6 |
|
0,4 |
|
2,1 |
|
0,0 |
|
3,2 |
||
Afrique | 0,0 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
0,0 |
|
0,1 |
0,0 |
|
0,0 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
0,0 |
||
Moyent Orient | 0,2 |
|
- |
|
- |
|
0,2 |
|
- |
|
0,4 |
0,2 |
|
- |
|
- |
|
0,2 |
|
- |
|
0,4 |
||
Amérique du Nord | 0,7 |
|
0,5 |
|
- |
|
0,9 |
|
- |
|
2,1 |
0,9 |
|
0,5 |
|
- |
|
1,1 |
|
- |
|
2,5 |
||
Amérique du Sud | 0,2 |
|
0,8 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
0,9 |
0,1 |
|
0,9 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1,1 |
||
Inde | 2,2 |
|
0,3 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
2,5 |
1,6 |
|
0,2 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1,9 |
||
Asie Pacifique | 0,3 |
|
0,0 |
|
0,2 |
|
- |
|
- |
|
0,5 |
0,3 |
|
0,0 |
|
0,2 |
|
- |
|
- |
|
0,4 |
||
Total | 3,8 |
|
2,4 |
|
0,5 |
|
4,5 |
|
0,1 |
|
11,3 |
3,4 |
|
2,5 |
|
0,6 |
|
4,9 |
|
0,1 |
|
11,4 |
9.3.2 Capacités nettes installées de génération électrique
1T25 |
|
4T24 |
||||||||||||||||||||||
Capacités nettes installées de génération électrique (GW) (19) | Solaire |
|
Eolien terrestre |
|
Eolien en mer |
|
Gaz |
|
Autres |
|
Total |
|
Solaire |
|
Eolien terrestre |
|
Eolien en mer |
|
Gaz |
|
Autres |
|
Total |
|
France | 0,8 |
|
0,4 |
|
- |
|
2,7 |
|
0,2 |
|
4,0 |
|
0,7 |
|
0,4 |
|
- |
|
2,6 |
|
0,2 |
|
4,0 |
|
Reste de l'Europe | 0,6 |
|
1,0 |
|
0,3 |
|
2,1 |
|
0,2 |
|
4,1 |
|
0,6 |
|
0,9 |
|
0,3 |
|
2,1 |
|
0,2 |
|
4,0 |
|
Afrique | 0,0 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
0,1 |
|
0,1 |
|
0,0 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
0,0 |
|
Moyent Orient | 0,4 |
|
- |
|
- |
|
0,3 |
|
- |
|
0,8 |
|
0,4 |
|
- |
|
- |
|
0,3 |
|
- |
|
0,8 |
|
Amérique du Nord | 2,5 |
|
0,8 |
|
- |
|
1,5 |
|
0,3 |
|
5,1 |
|
2,3 |
|
0,8 |
|
- |
|
1,5 |
|
0,3 |
|
4,9 |
|
Amérique du Sud | 0,4 |
|
0,9 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1,3 |
|
0,4 |
|
0,9 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1,3 |
|
Inde | 5,5 |
|
0,6 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
6,1 |
|
4,8 |
|
0,6 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
5,3 |
|
Asie Pacifique | 1,1 |
|
0,0 |
|
0,2 |
|
- |
|
- |
|
1,3 |
|
1,1 |
|
0,0 |
|
0,2 |
|
- |
|
- |
|
1,3 |
|
Total | 11,2 |
|
3,8 |
|
0,5 |
|
6,5 |
|
0,7 |
|
22,7 |
|
10,3 |
|
3,6 |
|
0,5 |
|
6,5 |
|
0,6 |
|
21,5 |
9.3.3 Capacités brutes de génération électrique renouvelable
1T24 |
4T23 |
|||||||||||||||||||
Capacités brutes installées de génération électrique renouvelable (GW) (20),(21) | Solaire |
|
Eolien terrestre |
|
Eolien
|
|
Autres |
|
Total |
Solaire |
|
Eolien terrestre |
|
Eolien
|
|
Autres |
|
Total |
||
France | 1,2 |
|
0,7 |
|
- |
|
0,2 |
|
2,1 |
1,2 |
|
0,7 |
|
- |
|
0,2 |
|
2,1 |
||
Reste de l'Europe | 0,6 |
|
1,3 |
|
1,1 |
|
0,3 |
|
3,2 |
0,6 |
|
1,1 |
|
1,1 |
|
0,3 |
|
3,1 |
||
Afrique | 0,1 |
|
- |
|
- |
|
0,3 |
|
0,4 |
0,1 |
|
- |
|
- |
|
0,0 |
|
0,1 |
||
Moyen Orient | 1,2 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1,2 |
1,2 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
1,2 |
||
Amérique du Nord | 5,6 |
|
2,2 |
|
- |
|
0,7 |
|
8,4 |
5,4 |
|
2,2 |
|
- |
|
0,7 |
|
8,2 |
||
Amérique du Sud | 0,4 |
|
1,4 |
|
- |
|
- |
|
1,8 |
0,4 |
|
1,3 |
|
- |
|
- |
|
1,7 |
||
Inde | 7,7 |
|
0,6 |
|
- |
|
- |
|
8,4 |
6,7 |
|
0,6 |
|
- |
|
- |
|
7,3 |
||
Asie Pacifique | 1,7 |
|
0,0 |
|
0,6 |
|
0,0 |
|
2,3 |
1,6 |
|
0,0 |
|
0,6 |
|
0,0 |
|
2,2 |
||
Total | 18,4 |
|
6,2 |
|
1,8 |
|
1,4 |
|
27,8 |
17,2 |
|
6,0 |
|
1,7 |
|
1,1 |
|
26,0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
1T24 |
4T23 |
|||||||||||||||||||
Capacités brutes en construction de génération électrique renouvelable (GW) (20),(21) | Solaire |
|
Eolien terrestre |
|
Eolien
|
|
Autres |
|
Total |
Solaire |
|
Eolien terrestre |
|
Eolien
|
|
Autres |
|
Total |
||
France | 0,3 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
0,3 |
0,3 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
0,0 |
|
0,3 |
||
Reste de l'Europe | 0,5 |
|
0,1 |
|
0,8 |
|
0,3 |
|
1,8 |
0,5 |
|
0,2 |
|
0,8 |
|
0,0 |
|
1,4 |
||
Afrique | 0,4 |
|
0,1 |
|
- |
|
0,1 |
|
0,7 |
0,4 |
|
0,1 |
|
- |
|
0,1 |
|
0,6 |
||
Moyen Orient | 1,5 |
|
0,2 |
|
- |
|
- |
|
1,7 |
0,1 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
0,1 |
||
Amérique du Nord | 1,3 |
|
0,0 |
|
- |
|
0,5 |
|
1,9 |
1,2 |
|
0,0 |
|
- |
|
0,5 |
|
1,8 |
||
Amérique du Sud | 0,4 |
|
0,5 |
|
- |
|
0,2 |
|
1,1 |
0,4 |
|
0,6 |
|
- |
|
0,2 |
|
1,2 |
||
Inde | 2,2 |
|
0,0 |
|
- |
|
- |
|
2,2 |
3,2 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
3,2 |
||
Asie Pacifique | 0,1 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
0,1 |
0,1 |
|
- |
|
0,1 |
|
- |
|
0,1 |
||
Total | 6,7 |
|
1,1 |
|
0,8 |
|
1,2 |
|
9,9 |
6,2 |
|
1,0 |
|
0,8 |
|
0,9 |
|
8,9 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
1T24 |
4T23 |
|||||||||||||||||||
Capacités brutes en développement de génération électrique renouvelable (GW) (20),(21) | Solaire |
|
Eolien terrestre |
|
Eolien
|
|
Autres |
|
Total |
Solaire |
|
Eolien terrestre |
|
Eolien
|
|
Autres |
|
Total |
||
France | 0,9 |
|
0,3 |
|
- |
|
0,1 |
|
1,3 |
0,9 |
|
0,5 |
|
- |
|
0,1 |
|
1,5 |
||
Reste de l'Europe | 4,6 |
|
0,6 |
|
13,3 |
|
2,5 |
|
20,9 |
4,9 |
|
0,7 |
|
13,3 |
|
2,7 |
|
21,6 |
||
Afrique | 0,5 |
|
0,2 |
|
- |
|
- |
|
0,7 |
0,6 |
|
0,2 |
|
- |
|
- |
|
0,8 |
||
Moyen Orient | 0,8 |
|
- |
|
- |
|
- |
|
0,8 |
2,3 |
|
0,2 |
|
- |
|
- |
|
2,6 |
||
Amérique du Nord | 10,6 |
|
3,0 |
|
4,1 |
|
4,4 |
|
22,1 |
10,3 |
|
3,1 |
|
4,1 |
|
4,4 |
|
21,9 |
||
Amérique du Sud | 1,7 |
|
1,4 |
|
- |
|
0,0 |
|
3,1 |
1,6 |
|
1,1 |
|
- |
|
0,0 |
|
2,8 |
||
Inde | 2,3 |
|
0,1 |
|
- |
|
- |
|
2,4 |
2,3 |
|
0,1 |
|
- |
|
- |
|
2,5 |
||
Asie Pacifique | 3,4 |
|
1,1 |
|
3,0 |
|
1,1 |
|
8,5 |
3,4 |
|
1,1 |
|
3,0 |
|
1,2 |
|
8,6 |
||
Total | 24,8 |
|
6,6 |
|
20,4 |
|
8,1 |
|
59,8 |
26,5 |
|
7,1 |
|
20,4 |
|
8,3 |
|
62,3 |
10. Indicateurs alternatifs de performance (Non-GAAP measures)
10.1 Éléments d’ajustement du résultat net (part TotalEnergies)
En millions de dollars | 1T25 |
4T24 |
1T24 |
Résultat net (part TotalEnergies) | 3 851 |
3 956 |
5 721 |
Eléments non-récurrents du résultat net (part TotalEnergies) | (108) |
(413) |
805 |
Plus ou moins value de cession | - |
(25) |
1 507 |
Charges de restructuration | - |
(6) |
- |
Dépréciations et provisions exceptionnelles | - |
(232) |
(644) |
Autres éléments | (108) |
(150) |
(58) |
Effet de stock : écart FIFO / coût de remplacement, net d’impôt | (78) |
216 |
124 |
Effet des variations de juste valeur | (155) |
(253) |
(320) |
Total des éléments d’ajustement du résultat net (part TotalEnergies) | (341) |
(450) |
609 |
Résultat net ajusté (part TotalEnergies) | 4 192 |
4 406 |
5 112 |
10.2 Réconciliation de l’EBITDA ajusté avec les états financiers consolidés
10.2.1 Tableau de passage du résultat net part TotalEnergies à l’EBITDA ajusté
En millions de dollars | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Résultat net (part TotalEnergies) | 3 851 |
3 956 |
-3% |
5 721 |
-33% |
Moins: éléments d'ajustement du résultat net (part TotalEnergies) | 341 |
450 |
-24% |
(609) |
ns |
Résultat net ajusté (part TotalEnergies) | 4 192 |
4 406 |
-5% |
5 112 |
-18% |
Éléments ajustés |
|
|
|
|
|
Plus: intérêts ne conférant pas le contrôle | 70 |
65 |
+8% |
100 |
-30% |
Plus: charge / (produit) d'impôt | 2 705 |
2 872 |
-6% |
2 991 |
-10% |
Plus: amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers | 2 998 |
2 715 |
+10% |
2 942 |
+2% |
Plus: amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles | 83 |
107 |
-22% |
92 |
-10% |
Plus: coût de l'endettement financier brut | 725 |
786 |
-8% |
708 |
+2% |
Moins: produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | (269) |
(422) |
ns |
(452) |
ns |
EBITDA Ajusté | 10 504 |
10 529 |
- |
11 493 |
-9% |
10.2.2 Tableau de passage des produits des ventes à l’EBITDA ajusté et au résultat net part TotalEnergies
En millions de dollars | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Éléments ajustés |
|
|
|
|
|
Produits des ventes | 47 899 |
47 115 |
+2% |
51 883 |
-8% |
Achats, nets de variation de stocks | (30 563) |
(30 305) |
ns |
(33 525) |
ns |
Autres charges d'exploitation | (7 542) |
(7 094) |
ns |
(7 580) |
ns |
Charges d'exploration | (81) |
(242) |
ns |
(88) |
ns |
Autres produits | 247 |
280 |
-12% |
240 |
+3% |
Autres charges hors amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles | (216) |
(34) |
ns |
(125) |
ns |
Autres produits financiers | 294 |
296 |
-1% |
282 |
+4% |
Autres charges financières | (249) |
(193) |
ns |
(215) |
ns |
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 715 |
706 |
+1% |
621 |
+15% |
EBITDA Ajusté | 10 504 |
10 529 |
- |
11 493 |
-9% |
Éléments ajustés |
|
|
|
|
|
Moins: amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers | (2 998) |
(2 715) |
ns |
(2 942) |
ns |
Moins: amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles | (83) |
(107) |
ns |
(92) |
ns |
Moins: coût de l'endettement financier brut | (725) |
(786) |
ns |
(708) |
ns |
Plus: produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 269 |
422 |
-36% |
452 |
-40% |
Moins: produit (charge) d'impôt | (2 705) |
(2 872) |
ns |
(2 991) |
ns |
Moins: intérêts ne conférant pas le contrôle | (70) |
(65) |
ns |
(100) |
ns |
Plus: éléments d'ajustements (part TotalEnergies) | (341) |
(450) |
ns |
609 |
ns |
Résultat net (part TotalEnergies) | 3 851 |
3 956 |
-3% |
5 721 |
-33% |
10.3 Investissements – Désinvestissements (part TotalEnergies)
Tableau de passage des flux de trésorerie d’investissement aux investissements nets
En millions de dollars | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Flux de trésorerie d'investissement ( a ) | 4 805 |
3 745 |
+28% |
3 467 |
+39% |
Autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle ( b ) | - |
- |
ns |
- |
ns |
Remboursement organique de prêts SME ( c ) | 6 |
(2) |
ns |
3 |
+100% |
Variation de dettes de projets renouvelables ( d ) * | - |
(52) |
-100% |
- |
ns |
Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e ) | 108 |
152 |
-29% |
103 |
+5% |
Dépenses liées aux crédits carbone ( f ) | 2 |
20 |
-90% |
(1) |
ns |
Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h ) | 4 921 |
3 863 |
+27% |
3 572 |
+38% |
Dont acquisitions nettes de cessions ( g - i ) | 420 |
24 |
x17.4 |
(500) |
ns |
Acquisitions ( g ) | 836 |
1 233 |
-32% |
1 074 |
-22% |
Cessions ( i ) | 416 |
1 209 |
-66% |
1 574 |
-74% |
Variation de dette de projets renouvelables quote-part partenaire et plus-value de cession | - |
26 |
-100% |
- |
ns |
Dont investissements organiques ( h ) | 4 501 |
3 839 |
+17% |
4 072 |
+11% |
Exploration capitalisée | 111 |
122 |
-9% |
145 |
-24% |
Augmentation des prêts non courants | 568 |
625 |
-9% |
538 |
+6% |
Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME | (103) |
(619) |
ns |
(146) |
ns |
Variation de dettes de projets renouvelables quote-part TotalEnergies | - |
(26) |
-100% |
- |
ns |
* Variation de dettes de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaires. |
10.4 Cash-flow (part TotalEnergies)
Tableaux de passage du flux de trésorerie d’exploitation à la Marge brute d’autofinancement (CFFO), au DACF et au cash-flow net
En millions de dollars | 1T25 |
4T24 |
1T25
|
1T24 |
1T25
|
Flux de trésorerie d’exploitation ( a ) | 2 563 |
12 507 |
-80% |
2 169 |
18% |
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b ) * | (4 316) |
5 072 |
ns |
(6 121) |
ns |
Effet de stock ( c ) | (107) |
282 |
ns |
125 |
ns |
Plus-value de cession de projets renouvelables ( d ) | - |
- |
ns |
- |
ns |
Remboursement organique de prêts SME ( e ) | 6 |
(2) |
ns |
3 |
+100% |
Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e ) |
6 992 |
7 151 |
-2% |
8 168 |
-14% |
Frais financiers | (284) |
(247) |
ns |
(143) |
ns |
Marge brute d'autofinancement hors frais financiers (DACF) | 7 276 |
7 398 |
-2% |
8 311 |
-12% |
|
|
|
|
|
|
Investissements organiques ( g ) | 4 501 |
3 839 |
+17% |
4 072 |
+11% |
Cash flow après investissements organiques ( f - g ) | 2 491 |
3 312 |
-25% |
4 096 |
-39% |
|
|
|
|
|
|
Investissements nets ( h ) | 4 921 |
3 863 |
+27% |
3 572 |
+38% |
Cash flow net ( f - h ) | 2 071 |
3 288 |
-37% |
4 596 |
-55% |
* La variation du besoin en fonds de roulement est présentée hors impact des contrats comptabilisés en juste valeur des secteurs Integrated LNG et Integrated Power. |
10.5 Ratio d’endettement
En millions de dollars | 31/03/2025 | 31/12/2024 | 31/03/2024 |
Dettes financières courantes * | 10 983 |
7 929 |
16 068 |
Autres passifs financiers courants | 897 |
664 |
481 |
Actifs financiers courants *,** | (5 892) |
(6 536) |
(5 969) |
Actifs et passifs financiers destinés à être cédés ou échangés * | 41 |
33 |
(11) |
Dettes financières non courantes * | 37 862 |
35 711 |
30 452 |
Actifs financiers non courants * | (953) |
(1 027) |
(1 165) |
Total trésorerie et équivalents de trésorerie | (22 837) |
(25 844) |
(25 640) |
Dette nette ( a ) | 20 101 |
10 930 |
14 216 |
|
|
|
|
Capitaux propres (part TotalEnergies) | 117 956 |
117 858 |
118 409 |
Intérêts minoritaires (ne conférant pas le contrôle) | 2 465 |
2 397 |
2 734 |
Capitaux propres ( b ) | 120 421 |
120 255 |
121 143 |
|
|
|
|
Ratio d'endettement = a / ( a + b ) | 14,3% |
8,3% |
10,5% |
|
|
|
|
Dette nette de location ( c ) | 8 533 |
8 272 |
8 013 |
Ratio d'endettement y compris dette nette de location ( a+c )/( a+b+c ) | 19,2% |
13,8% |
15,5% |
* Hors créances et dettes de location. |
|||
** Y compris appels de marges initiales (initial margins) versés dans le cadre des activités de la Compagnie sur les marchés organisés. |
Le ratio d’endettement s’établit à 14,3% à fin mars 2025, compte tenu de l’effet saisonnier de la variation du besoin en fonds de roulement (3,4 G$) et hors cet effet, le ratio d’endettement normalisé s’établit à 11%.
10.6 Rentabilité des capitaux employés moyens
En millions de dollars | Exploration- Production |
|
Integrated
|
|
Integrated Power |
|
Raffinage-Chimie |
|
Marketing & Services |
|
Compagnie |
|
Résultat opérationnel net ajusté | 9 905 |
|
4 941 |
|
2 068 |
|
1 499 |
|
1 345 |
|
19 125 |
|
Capitaux employés au 31/03/2023 | 64 968 |
|
36 678 |
|
22 890 |
|
9 360 |
|
8 013 |
|
141 494 |
|
Capitaux employés au 31/12/2023 | 65 397 |
|
42 998 |
|
23 740 |
|
8 404 |
|
6 840 |
|
147 764 |
|
ROACE | 15,2% |
|
12,4% |
|
8,9% |
|
16,9% |
|
18,1% |
|
13,2% |
GLOSSAIRE
Acquisitions nettes de cessions : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’investissement. Les Acquisitions nettes de cessions correspondent aux acquisitions moins les cessions (y compris les autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle). Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile tant pour les décideurs, les analystes que les actionnaires car il met en évidence l’allocation des flux de trésorerie utilisés pour accroître le portefeuille d’actifs de la Compagnie via des opportunités de croissance externe.
Capitaux Employés (CMO) : indicateur alternatif de performance. Ils sont calculés au coût de remplacement et font référence aux capitaux employés (bilan) moins l’effet de stock. Les capitaux employés (bilan) désignent la somme des éléments suivants : (i) Immobilisations corporelles, incorporelles (ii) sociétés mises en équivalence : titres et prêts (iii) autres actifs non courants, (iv) besoin en fonds de roulement qui est la somme des stocks nets, créances nettes, autres actifs courants, dettes fournisseurs, autres créditeurs et charges à payer (v) provisions et autres passifs non courants et (vi) actifs et passifs destinés à être cédés ou échangés. Les Capitaux Employés peuvent constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires, en leur donnant un éclairage sur le montant des capitaux investis par la Compagnie ou par ses secteurs pour conduire ses opérations. Les Capitaux Employés sont utilisés pour calculer la Rentabilité des Capitaux Employés moyens (ROACE).
Cash-flow après Investissements Organiques : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. Le cash-flow après Investissements Organiques correspond à la Marge Brute d’Autofinancement (CFFO) moins les Investissements Organiques. Les Investissements Organiques correspondent aux Investissements Nets, hors acquisitions, cessions et autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires car il représente les flux de trésorerie d’exploitation générés par l'entreprise après l’allocation de trésorerie pour les Investissements Organiques.
Cash-flow net (ou free cash-flow) : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. Le cash-flow net correspond à la Marge Brute d’Autofinancement (CFFO) moins les Investissements Nets. Le cash-flow net peut constituer un outil d’analyse utile tant pour les décideurs, les analystes que pour les actionnaires car il représente les flux de trésorerie générés par les opérations de la Compagnie après l’allocation de trésorerie pour les Investissements Organiques et les Acquisitions nettes de cessions (acquisitions - cessions - autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle). Cet indicateur de performance correspond aux flux de trésorerie disponibles pour rembourser la dette et affecter de la trésorerie à la distribution de dividendes aux actionnaires ou au rachat d'actions.
DACF (Debt Adjusted Cash-Flow) : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. Le DACF est défini comme la Marge Brute d’Autofinancement (CFFO) hors frais financiers. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile tant pour les décideurs, les analystes que les actionnaires car il correspond aux fonds théoriquement disponibles dont dispose la Compagnie pour les investissements, le remboursement de la dette et les distributions aux actionnaires, et facilite ainsi la comparaison des résultats d'exploitation de la Compagnie avec ceux d'autres entreprises, indépendamment de leur structure de capital et de leurs besoins en fonds de roulement.
EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization ou bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) ajusté : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le Résultat Net. Il correspond au résultat ajusté avant amortissement et dépréciations des immobilisations incorporelles, corporelles et des droits miniers, charge d’impôt et coût de la dette nette, soit l’ensemble des produits et charges opérationnels et quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour mesurer et comparer la rentabilité de la Compagnie avec celle des entreprises de services publics (secteur de l’énergie).
Investissements nets : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’investissement. Les Investissements Nets incluent le flux de trésorerie d’investissement, les opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle, la variation de la dette liée au financement de projets renouvelables, les dépenses liées aux crédits carbone et les investissements liés aux contrats de location capitalisés et excluent le remboursement organique des prêts des sociétés mises en équivalence. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour mettre en évidence la trésorerie affectée aux opportunités de croissance, tant internes qu'externes, montrant ainsi, lorsqu'il est combiné avec le tableau des flux de trésorerie de la Compagnie préparé selon les IFRS, comment la trésorerie est générée et allouée au sein de l’organisation. Les Investissements Nets sont la somme des Investissements Organiques et des Acquisitions nettes de cessions tous deux définis dans le Glossaire.
Investissements organiques : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’investissement. Les Investissements Organiques désignent les Investissements Nets, hors acquisitions, cessions et autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle. Les Investissements Organiques peuvent constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires car ils mettent en évidence les flux de trésorerie utilisés par la Compagnie pour accroître son portefeuille d'actifs, hors sources de croissance externe.
Marge Brute d’Autofinancement ou Cash-Flow From Operations excluding working capital (CFFO) : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. La Marge Brute d’Autofinancement se définit comme le flux de trésorerie d’exploitation avant variation du besoin en fonds de roulement au coût de remplacement, hors impact des contrats compatibilisés en juste valeur des secteurs Integrated LNG et Integrated Power, et y compris les plus-values de cession de projets renouvelables et les remboursements de prêts organiques des sociétés mises en équivalence.
Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour les aider à comprendre l’évolution de la marge brute d’autofinancement au fil des périodes sur une base cohérente en comparaison avec la performance des pairs. La combinaison de cet indicateur de performance et des résultats de la Compagnie préparés conformément aux IFRS permet une compréhension plus complète des facteurs et des tendances affectant les activités et les performances de la Compagnie. Cet indicateur de performance est utilisé par la Compagnie comme base pour l'allocation de ses flux de trésorerie et notamment pour déterminer la part des cash-flows affectée aux distributions aux actionnaires.
Périmètre opéré : activités, sites et actifs industriels dont TotalEnergies SE ou l’une de ses filiales a le contrôle opérationnel, c’est-à-dire a la responsabilité de la conduite des opérations pour le compte de l’ensemble des partenaires. Sur le périmètre opéré, les indicateurs sont reportés à 100%, quelle que soit la part patrimoniale détenue par la Compagnie dans l'actif.
Périmètre ESRS : les émissions de GES du périmètre ESRS correspondent aux émissions à 100 % des sites opérés auxquelles s’ajoutent les émissions en part patrimoniale des actifs non opérés et consolidés financièrement hors sociétés mises en équivalence.
Ratio d’endettement : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le ratio entre le total des dettes financières et le total des capitaux propres. Le ratio d’endettement est un ratio entre la dette nette et les capitaux propres, qui est calculé de la façon suivante : dette nette hors contrat de location / (capitaux propres + dette nette hors contrat de location). Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour évaluer la solidité financière du bilan de la Compagnie.
Ratio d’endettement normalisé : indicateur défini comme le ratio d’endettement excluant l’impact de la variation d’éléments saisonniers, notamment sur le besoin en fonds de roulement.
Résultat net ajusté (part TotalEnergies) : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le proche est le Résultat Net (part TotalEnergies). Le Résultat Net Ajusté (part TotalEnergies) se définit comme le Résultat Net (part TotalEnergies) moins les éléments d’ajustement sur le Résultat Net (part TotalEnergies). Les éléments d’ajustement sont l’effet de stock, l’effet des variations de juste valeur et les éléments non récurrents. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour faciliter l'analyse de la performance opérationnelle de la Compagnie en supprimant l’impact des résultats non opérationnels et des éléments non récurrents.
Résultat opérationnel net ajusté : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le Résultat Net. Le Résultat Opérationnel Net Ajusté correspond au Résultat Net avant coût net de la dette nette c’est-à-dire le coût de la dette nette retraité de l’impact de l’impôt, moins les éléments d’ajustement. Les éléments d’ajustement sont l’effet de stock, l’effet des variations de juste valeur et les éléments non récurrents. Le résultat opérationnel net ajusté peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour faciliter l'analyse de la performance opérationnelle de la Compagnie en supprimant l’impact des résultats non opérationnels et des éléments non récurrents. Il est utilisé pour évaluer la Rentabilité des Capitaux Employés Moyens (ROACE) comme expliqué ci-dessous.
Retour à l’actionnaire (Pay-out) : indicateur alternatif de performance. Il se définit comme le ratio entre les dividendes et les rachats d'actions destinées à être annulées rapporté à la Marge Brute d’Autofinancement. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires car il indique la part de la Marge Brute d’Autofinancement distribuée à l’actionnaire.
Return on Average Capital Employed (ROACE) ou Rentabilité des Capitaux Employés moyens : indicateur alternatif de performance. Il se définit comme le rapport entre le Résultat Opérationnel Net Ajusté et les Capitaux Employés moyens au coût de remplacement entre le début et la fin de la période. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour mesurer la rentabilité des Capitaux Employés moyens par la Compagnie dans le cadre de ses opérations et est utilisé par la Compagnie pour comparer sa performance en interne et en externe avec celle de ses pairs.
Avertissement :
Les termes « TotalEnergies », « compagnie TotalEnergies » et « Compagnie » qui figurent dans ce document sont utilisés pour désigner TotalEnergies SE et les entités consolidées que TotalEnergies SE contrôle directement ou indirectement. De même, les termes « nous », « nos », « notre » peuvent également être utilisés pour faire référence à ces entités ou à leurs collaborateurs. Les entités dans lesquelles TotalEnergies SE détient directement ou indirectement une participation sont des personnes morales distinctes et autonomes. Ce communiqué de presse présente les résultats du premier trimestre 2025, issus des comptes consolidés de TotalEnergies SE au 31 mars 2025 (non audités). Les procédures d’examen limité par les Commissaires aux Comptes sont en cours. L’annexe au comptes consolidés (non audités) sont disponibles sur le site totalenergies.com.
Ce document peut contenir des déclarations prospectives (incluant des forward-looking statements au sens du Private Securities Litigation Reform Act de 1995), concernant notamment la situation financière, les résultats d’opérations, les activités et la stratégie de TotalEnergies. Il peut notamment contenir des indications sur les perspectives, objectifs, axes de progrès et ambitions de TotalEnergies y compris en matière climatique et de neutralité carbone (zéro émission nette). Une ambition exprime une volonté de TotalEnergies, étant précisé que les moyens à mettre en œuvre ne dépendent pas que de TotalEnergies. Ces déclarations prospectives peuvent être généralement identifiées par l’utilisation du futur, du conditionnel ou de termes à caractère prospectif tels que « sera », « devrait », « pourrait », « serait », « peut », « pourrait », « vraisemblablement », « envisager », « avoir l’intention », « anticiper », « croire », « estimer », « planifier », « prévoir », « penser », « engager », « avoir pour objectif », « avoir pour ambition » ou terminologie similaire. Les déclarations prospectives contenues dans ce document sont fondées sur des données, hypothèses économiques et estimations formulées dans un contexte économique, concurrentiel et réglementaire donné et considérées comme raisonnables par TotalEnergies à la date du présent document. Ces déclarations prospectives ne sont pas des données historiques et ne doivent pas être interprétées comme des garanties que les perspectives, objectifs ou ambitions énoncés seront réalisés. Elles peuvent s’avérer inexactes dans le futur et sont susceptibles d’évoluer ou d’être modifiées avec un écart significatif entre les résultats réels et ceux envisagés, en raison des incertitudes liées notamment à l’environnement économique, financier, concurrentiel et réglementaire, ou en raison de la matérialisation de facteurs de risque tels que notamment les fluctuations des prix du pétrole brut et du gaz naturel, l’évolution de la demande et des prix des produits pétroliers, les variations des résultats de production et des estimations de réserves, la capacité à réaliser des réductions de coûts ou des gains d’efficacité sans perturber indûment les opérations, les évolutions légales et réglementaires y compris dans les domaines environnementaux et climatiques, la variation des taux de change, les innovations technologiques, les conditions et événements météorologiques, ainsi que les évolutions socio-démographiques, économiques et politiques, les changements des conditions de marché, les pertes de parts de marché et les modifications des préférences des consommateurs, ou encore les pandémies comme la pandémie COVID-19. De même, certaines informations financières reposent sur des estimations notamment lors de l’évaluation de la valeur recouvrable des actifs et des montants des éventuelles dépréciations d’actifs. Les lecteurs ne doivent pas considérer les déclarations prospectives comme des données exactes mais comme l’expression de point de vue de la Compagnie à la date de publication du présent document. TotalEnergies SE et ses filiales n’ont aucune obligation, ne prennent aucun engagement et décline toute responsabilité vis-à-vis des investisseurs ou toute autre partie prenante de mettre à jour ou de réviser, en particulier en raison d’informations nouvelles ou événements futurs, tout ou partie des déclarations, informations prospectives, tendances ou objectifs contenus dans ce document. Par ailleurs, la Compagnie ne vérifie pas et n’est pas tenue de vérifier les données provenant de tiers contenues dans ce documents ou utilisées pour les hypothèses, estimations ou plus généralement les données prospectives publiées dans ce document. Les informations concernant les facteurs de risque susceptibles d’avoir un effet défavorable significatif sur les activités de TotalEnergies, sa situation financière, y compris ses résultats opérationnels et ses flux de trésorerie, sa réputation, ses perspectives ou la valeur des instruments financiers émis par TotalEnergies sont par ailleurs décrits dans les versions les plus actualisées du Document d’enregistrement universel déposé par TotalEnergies SE auprès de l’Autorité des marchés financiers et du Form 20-F déposé par la Société auprès de la United States Securities and Exchange Commission (« SEC »). Enfin, les développements portant sur les questions relatives au changement climatique et d’autres questions environnementales ou sociales contenus dans ce document sont fondés sur divers référentiels et l’intérêts des diverses parties prenantes qui sont susceptibles d’évoluer indépendamment de notre volonté. En outre, nos disclosures sur ces questions, y compris celles liées au climat et d’autres questions environnementales ou sociales, peuvent inclure des informations qui ne sont pas nécessairement significatives ("material") au sens des lois américaines sur les valeurs mobilières pour les besoins des rapports de la SEC ou au sens des réglementations boursières applicables.
L’information financière sectorielle est présentée selon les principes identiques à ceux du reporting interne et reproduit l’information sectorielle interne définie pour gérer et mesurer les performances de TotalEnergies. En complément des indicateurs définis par les normes IFRS, certains indicateurs alternatifs de performance sont présentés, tels que notamment les indicateurs de performance excluant les éléments d’ajustement (résultat opérationnel ajusté, résultat opérationnel net ajusté, résultat net ajusté), la rentabilité des capitaux propres (ROE), la rentabilité des capitaux employés moyens (ROACE), le ratio d’endettement, la marge brute d’autofinancement (MBA), le taux de retour à l’actionnaire. Ces indicateurs sont destinés à faciliter l'analyse de la performance financière de TotalEnergies et la comparaison des résultats entre périodes. Ils permettent aux investisseurs de suivre les mesures utilisées en interne pour gérer et mesurer la performance de TotalEnergies.
Les éléments d’ajustement comprennent :
(i) les éléments non récurrents
En raison de leur caractère inhabituel ou particulièrement significatif, certaines transactions qualifiées « d'éléments non récurrents » sont exclues des informations par secteur d'activité. En général, les éléments non récurrents concernent des transactions qui sont significatives, peu fréquentes ou inhabituelles. Cependant, dans certains cas, des transactions telles que coûts de restructuration ou cessions d'actifs, qui ne sont pas considérées comme représentatives du cours normal de l'activité, peuvent être qualifiées d'éléments non récurrents, bien que des transactions similaires aient pu se produire au cours des exercices précédents, ou risquent de se reproduire lors des exercices futurs.
(ii) l’effet de stock
Conformément à IAS 2, TotalEnergies valorise ses stocks de produits pétroliers selon la méthode du FIFO (First-in, First-out) et celui des autres stocks selon la méthode PMP (Prix Moyen Pondéré). Selon la méthode FIFO, le stock est valorisé au coût historique d’acquisition ou de production plutôt qu’au coût de remplacement. En cas de volatilité des marchés de l’énergie, cette méthode de valorisation peut avoir un effet de distorsion important sur le résultat.
Par conséquent, les résultats ajustés des secteurs Raffinage-Chimie et Marketing & Services sont communiqués selon la méthode du coût de remplacement. Cette méthode est utilisée afin de mesurer la performance des secteurs et de faciliter la comparabilité de leurs résultats avec ceux des principaux concurrents de la Compagnie.
Dans la méthode du coût de remplacement, proche du LIFO (Last In, First Out), la variation de la valeur des stocks dans le compte de résultat est déterminée par référence au différentiel de prix fin de mois d'une période à l'autre ou par référence à des prix moyens de la période selon la nature des stocks concernés et non par référence à la valeur historique des stocks. L’effet de stock correspond à la différence entre les résultats calculés selon la méthode FIFO (First In, First Out) et les résultats selon la méthode du coût de remplacement.
(iii) l’effet des variations de juste valeur
L’effet des variations de juste valeur présenté en éléments d’ajustement correspond, pour les stocks du trading et les contrats de stockage, à des différences entre la mesure interne de la performance utilisée par le Comité exécutif de TotalEnergies et la comptabilisation de ces transactions selon les normes IFRS.
Les normes IFRS prévoient que les stocks de trading soient comptabilisés à leur juste valeur en utilisant les cours spot de fin de période. Afin de refléter au mieux la gestion par des transactions dérivées de l’exposition économique liée à ces stocks, les indicateurs internes de mesure de la performance intègrent une valorisation des stocks de trading en juste valeur sur la base de cours forward.
Dans le cadre de ses activités de trading, TotalEnergies conclut par ailleurs des contrats de stockage dont la représentation future est enregistrée en juste valeur dans la performance économique interne de TotalEnergies, mais n’est pas autorisée par les normes IFRS.
Enfin, TotalEnergies utilise des instruments dérivés dans le but de gérer l’exposition aux risques de certains contrats ou actifs opérationnels. En application des normes IFRS, ces instruments dérivés sont comptabilisés à la juste valeur alors que les transactions opérationnelles sous-jacentes sont comptabilisées lors de leur réalisation. Les indicateurs internes reportent la reconnaissance du résultat sur les instruments dérivés au dénouement des transactions.
Dans ce cadre, les résultats ajustés (résultat opérationnel ajusté, résultat opérationnel net ajusté, résultat net ajusté) se définissent comme les résultats au coût de remplacement, hors éléments non récurrents et hors effet des variations de juste valeur.
Les chiffres présentés en euros pour le résultat net ajusté dilué par action sont obtenus à partir des chiffres en dollars convertis sur la base des taux de change moyen euro/US dollar (€/$) des périodes concernées et ne résultent pas d’une comptabilité tenue en euros.
Avertissement aux investisseurs américains – La SEC autorise les sociétés pétrolières et gazières sous son autorité à publier séparément les réserves prouvées, probables et possibles qu'elles auraient identifiées conformément aux règles de la SEC. Ce document peut contenir certains termes que les recommandations de la SEC nous interdisent strictement d’utiliser dans les documents officiels qui lui sont adressés, comme notamment les termes "réserves potentielles" ou "ressources". Tout investisseur américain est prié de se reporter au Form 20-F publié par TotalEnergies SE, File N ° 1-10888, disponible au 2, place Jean Millier – Arche Nord Coupole/Regnault - 92078 Paris-La Défense Cedex, France, ou sur notre site Internet totalenergies.com. Ce document est également disponible auprès de la SEC en appelant le 1-800-SEC-0330 ou sur le site Internet de la SEC sec.gov.
(1) |
Se référer au Glossaire pages 22 & 23 pour les définitions et informations additionnelles sur les indicateurs alternatifs de performance (Non-GAAP measures) et aux pages 18 et suivantes pour les tableaux de réconciliation. |
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(2) |
Certaines des transactions mentionnées dans les faits marquants restent soumises à l’accord des autorités ou à la réalisation de conditions suspensives selon les termes des accords. |
|
(3) |
Il se définit de la manière suivante : (impôt sur le résultat opérationnel net ajusté) / (résultat opérationnel net ajusté - quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence - dividendes reçus des participations - dépréciations des écarts d’acquisition + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté). |
|
(4) |
Conformément aux normes IFRS, le résultat net ajusté dilué par action est calculé à partir du résultat net ajusté diminué du coupon des titres subordonnés à durée indéterminée. |
|
(5) |
Taux de change moyen €-$ : 1,0523 au 1er trimestre 2025, 1,0681 au 4ème trimestre 2024 et 1,0858 au 1er trimestre 2024. |
|
(6) |
Ne prend pas en compte les activités de négoce de pétrole, de gaz et de GNL, respectivement. |
|
(7) |
Ventes en $ / Ventes en volume pour les filiales consolidées. |
|
(8) |
Ventes en $ / Ventes en volume pour les filiales consolidées. |
|
(9) |
Ventes en $ / Ventes en volume pour les filiales consolidées et sociétés mises en équivalence. |
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(10) |
Cet indicateur de marché pour le raffinage européen, calculé sur la base de prix de marché publics ($/t), utilise un panier de pétroles bruts, des rendements en produits pétroliers et des coûts variables représentatifs de l’outil de raffinage européen de TotalEnergies. |
|
(11) |
Les gaz à effet de serre (GES) désignent les six gaz à effet de serre du protocole de Kyoto, à savoir le CO2, CH4, N2O, les HFC, les PFC et le SF6, avec leurs PRG (pouvoir de réchauffement global) à 100 ans respectifs tel que donnés par le sixième rapport du GIEC de 2021. Les HFC, PFC et le SF6 sont quasiment absents des émissions de la Compagnie ou considérés comme non matériels et ne sont donc plus comptabilisés à partir de 2018. Ramené en équivalent CO2, le protoxyde d’azote (N2O) représente moins de 1% du Scope 1+2 de la Compagnie. |
|
(12) |
Les émissions de GES Scope 1+2 se définissent comme la somme des émissions directes de GES émanant de sites ou d’activités faisant partie du périmètre de reporting et des émissions indirectes liées aux imports d’énergie (électricité, chaleur, vapeur) nets des ventes éventuelles d’énergie, sans inclure les gaz industriels achetés (H2). En l’absence de mention contraire, TotalEnergies rapporte les émissions de GES Scope 2 suivant la méthode dite « market-based », comme définie par le GHG Protocol. |
|
(13) |
En l’absence de mention contraire, TotalEnergies rapporte les émissions de GES Scope 3, catégorie 11, qui correspondent aux émissions indirectes de GES liées à la phase d’utilisation directe des produits vendus au cours de leur durée de vie attendue (c’est-à-dire les émissions de scope 1 et de scope 2 des utilisateurs finaux qui ont lieu pendant la combustion des produits énergétiques) conformément à la définition du Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard Supplement to the GHG Protocol. La Compagnie suit les méthodologies sectorielles pour l’oil & gas publiées par l’IPIECA, conformes aux méthodologies du GHG Protocol. Afin d’éviter les doubles comptages, cette méthodologie comptabilise le volume le plus important sur les chaînes de valeur pétrole ou gaz, à savoir soit la production soit les ventes en vue d’un usage final. Le point le plus élevé pour chaque chaine de valeur pour l’année 2025 sera déterminé au regard de la réalisation sur l’ensemble de l’année, TotalEnergies fournissant des estimations au fur et à mesure des trimestres. À ces ventes ou production est appliqué un facteur d’émission stœchiométrique (oxydation des molécules en dioxyde de carbone) pour obtenir une quantité d’émission. Conformément au Technical Guidance for Calculating Scope 3 Emissions Supplement to the Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard qui définit les utilisateurs finaux comme les consommateurs et clients professionnels qui utilisent les produits finaux et au guide IPIECA Estimating petroleum industry value chain (Scope 3) greenhouse gas emissions en application duquel le reporting des émissions liées aux produits énergétiques achetés pour revente à des utilisateurs non finaux (c’est-à-dire pour du négoce) est optionnel, TotalEnergies ne rapporte pas les émissions associées aux activités de négoce. |
|
(14) |
Production de la Compagnie = production de l’EP + production d’Integrated LNG. |
|
(15) |
Il se définit de la manière suivante : (impôt sur le résultat opérationnel net ajusté) / (résultat opérationnel net ajusté - quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence - dividendes reçus des participations - dépréciations des écarts d’acquisition + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté). |
|
* |
Ces rachats d’actions incluent les rachats couvrant les plans d’attribution d’actions aux employés. |
|
(16) |
Sensibilités mises à jour une fois par an, à l’occasion de la publication des résultats du 4ème trimestre de l’année précédente. Les sensibilités indiquées sont des estimations préparées sur la base de la vision actuelle de TotalEnergies de son portefeuille 2025. Les résultats réels peuvent varier significativement des estimations qui résulteraient de l’application de ces sensibilités. L’impact de la sensibilité $/€ sur le résultat opérationnel net ajusté est attribuable pour l’essentiel au Raffinage-Chimie. |
|
(17) |
Environnement Brent à 70-80 $/b. |
|
(18) |
Données à fin de période. |
|
(19) |
Dont 20% des capacités brutes de Adani Green Energy Ltd, 50% des capacités brutes de Clearway Energy Group, et 49% des capacités brutes de Casa dos Ventos. |
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(20) |
Données à fin de période. |
Comptes TotalEnergies
Comptes consolidés du premier trimestre 2025, normes IFRS
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ |
|
|
|||
TotalEnergies |
|
|
|
|
|
(non audité) |
|||||
|
1er trimestre |
|
4ème trimestre |
|
1er trimestre |
(en millions de dollars)(a) |
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
Chiffre d'affaires |
52 254 |
|
52 508 |
|
56 278 |
Droits d'accises |
(4 355) |
|
(5 393) |
|
(4 395) |
Produits des ventes |
47 899 |
|
47 115 |
|
51 883 |
|
|
|
|
|
|
Achats, nets de variation de stocks |
(30 855) |
|
(30 342) |
|
(33 780) |
Autres charges d'exploitation |
(7 564) |
|
(7 219) |
|
(7 643) |
Charges d'exploration |
(81) |
|
(242) |
|
(88) |
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(2 998) |
|
(2 715) |
|
(2 942) |
Autres produits |
247 |
|
306 |
|
1 758 |
Autres charges |
(291) |
|
(341) |
|
(315) |
|
|
|
|
|
|
Coût de l'endettement financier brut |
(725) |
|
(786) |
|
(708) |
Produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie |
290 |
|
449 |
|
472 |
Coût de l'endettement financier net |
(435) |
|
(337) |
|
(236) |
|
|
|
|
|
|
Autres produits financiers |
318 |
|
319 |
|
306 |
Autres charges financières |
(249) |
|
(193) |
|
(215) |
|
|
|
|
|
|
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence |
663 |
|
597 |
|
18 |
|
|
|
|
|
|
Produit (Charge) d'impôt |
(2 733) |
|
(2 929) |
|
(2 942) |
Résultat net de l'ensemble consolidé |
3 921 |
|
4 019 |
|
5 804 |
Part TotalEnergies |
3 851 |
|
3 956 |
|
5 721 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
70 |
|
63 |
|
83 |
Résultat net par action (en $) |
1,69 |
|
1,72 |
|
2,42 |
Résultat net dilué par action (en $) |
1,68 |
|
1,70 |
|
2,40 |
(a) Excepté pour les résultats nets par action. |
|
|
|
|
|
RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ |
|
|
|||
TotalEnergies |
|
|
|
|
|
(non audité) |
|||||
|
1er trimestre |
|
4ème trimestre |
|
1er trimestre |
(en millions de dollars) |
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
Résultat net de l'ensemble consolidé |
3 921 |
|
4 019 |
|
5 804 |
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du résultat global |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pertes et gains actuariels |
- |
|
(3) |
|
(2) |
Variation de juste valeur des placements en instruments de capitaux propres |
12 |
|
142 |
|
40 |
Effet d'impôt |
1 |
|
36 |
|
(8) |
Écart de conversion de consolidation de la société-mère |
2 882 |
|
(5 125) |
|
(1 506) |
Sous-total des éléments ne pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat |
2 895 |
|
(4 950) |
|
(1 476) |
Écart de conversion de consolidation |
(2 017) |
|
3 594 |
|
1 099 |
Couverture de flux futurs |
(833) |
|
1 732 |
|
807 |
Variation du basis spread des opérations en monnaie étrangère |
15 |
|
(13) |
|
(15) |
Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d'impôt |
(100) |
|
76 |
|
(76) |
Autres éléments |
7 |
|
(1) |
|
2 |
Effet d'impôt |
205 |
|
(441) |
|
(219) |
Sous-total des éléments pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat |
(2 723) |
|
4 947 |
|
1 598 |
Total autres éléments du résultat global (après impôt) |
172 |
|
(3) |
|
122 |
|
|
|
|
|
|
Résultat global |
4 093 |
|
4 016 |
|
5 926 |
Part TotalEnergies |
4 007 |
|
4 001 |
|
5 870 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
86 |
|
15 |
|
56 |
BILAN CONSOLIDÉ |
|
|
|
|
|
TotalEnergies |
|
|
|
|
|
|
31 mars 2025 |
|
31 décembre 2024 |
|
31 mars 2024 |
(en millions de dollars) |
(non audité) |
|
(non audité) |
|
(non audité) |
|
|
|
|
|
|
ACTIF |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs non courants |
|
|
|
|
|
Immobilisations incorporelles |
34 543 |
|
34 238 |
|
33 193 |
Immobilisations corporelles |
112 249 |
|
109 095 |
|
109 462 |
Sociétés mises en équivalence : titres et prêts |
35 687 |
|
34 405 |
|
31 256 |
Autres titres |
1 860 |
|
1 665 |
|
1 895 |
Actifs financiers non courants |
2 231 |
|
2 305 |
|
2 308 |
Impôts différés |
3 360 |
|
3 202 |
|
3 165 |
Autres actifs non courants |
4 000 |
|
4 006 |
|
4 328 |
Total actifs non courants |
193 930 |
|
188 916 |
|
185 607 |
|
|
|
|
|
|
Actifs courants |
|
|
|
|
|
Stocks |
19 037 |
|
18 868 |
|
20 229 |
Clients et comptes rattachés |
24 882 |
|
19 281 |
|
24 198 |
Autres créances |
22 423 |
|
23 687 |
|
20 615 |
Actifs financiers courants |
6 237 |
|
6 914 |
|
6 319 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
22 837 |
|
25 844 |
|
25 640 |
Actifs destinés à être cédés ou échangés |
1 711 |
|
1 977 |
|
525 |
Total actifs courants |
97 127 |
|
96 571 |
|
97 526 |
Total actif |
291 057 |
|
285 487 |
|
283 133 |
|
|
|
|
|
|
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres |
|
|
|
|
|
Capital |
7 231 |
|
7 577 |
|
7 548 |
Primes et réserves consolidées |
128 787 |
|
135 496 |
|
129 937 |
Écarts de conversion |
(14 508) |
|
(15 259) |
|
(14 167) |
Actions autodétenues |
(3 554) |
|
(9 956) |
|
(4 909) |
Total des capitaux propres - Part TotalEnergies |
117 956 |
|
117 858 |
|
118 409 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
2 465 |
|
2 397 |
|
2 734 |
Total des capitaux propres |
120 421 |
|
120 255 |
|
121 143 |
|
|
|
|
|
|
Passifs non courants |
|
|
|
|
|
Impôts différés |
12 621 |
|
12 114 |
|
11 878 |
Engagements envers le personnel |
1 824 |
|
1 753 |
|
1 941 |
Provisions et autres passifs non courants |
19 872 |
|
19 872 |
|
20 961 |
Dettes financières non courantes |
45 858 |
|
43 533 |
|
38 053 |
Total passifs non courants |
80 175 |
|
77 272 |
|
72 833 |
|
|
|
|
|
|
Passifs courants |
|
|
|
|
|
Fournisseurs et comptes rattachés |
42 554 |
|
39 932 |
|
37 647 |
Autres créditeurs et dettes diverses |
32 505 |
|
35 961 |
|
32 949 |
Dettes financières courantes |
13 134 |
|
10 024 |
|
17 973 |
Autres passifs financiers courants |
897 |
|
664 |
|
481 |
Passifs relatifs aux actifs destinés à être cédés ou échangés |
1 371 |
|
1 379 |
|
107 |
Total passifs courants |
90 461 |
|
87 960 |
|
89 157 |
Total passif et capitaux propres |
291 057 |
|
285 487 |
|
283 133 |
TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ |
|
|
|
|
|
TotalEnergies |
|
|
|
|
|
(non audité) |
|||||
|
1er trimestre |
|
4ème trimestre |
|
1er trimestre |
(en millions de dollars) |
2025 |
|
2024 |
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE D’EXPLOITATION |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net de l’ensemble consolidé |
3 921 |
|
4 019 |
|
5 804 |
Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles |
3 086 |
|
2 971 |
|
3 036 |
Provisions et impôts différés |
209 |
|
44 |
|
292 |
(Plus) Moins-value sur cessions d'actifs |
25 |
|
(66) |
|
(1 610) |
Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence |
(423) |
|
99 |
|
288 |
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement |
(4 232) |
|
5 201 |
|
(5 686) |
Autres, nets |
(23) |
|
239 |
|
45 |
Flux de trésorerie d'exploitation |
2 563 |
|
12 507 |
|
2 169 |
|
|
|
|
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Investissements corporels et incorporels |
(4 222) |
|
(3 680) |
|
(3 420) |
Coût d'acquisition de sociétés consolidées, net de la trésorerie acquise |
(232) |
|
(932) |
|
(759) |
Coût d'acquisition de titres |
(311) |
|
(313) |
|
(488) |
Augmentation des prêts non courants |
(568) |
|
(658) |
|
(538) |
Investissements |
(5 333) |
|
(5 583) |
|
(5 205) |
Produits de cession d'actifs corporels et incorporels |
301 |
|
314 |
|
337 |
Produits de cession de titres consolidés, net de la trésorerie cédée |
117 |
|
654 |
|
1 218 |
Produits de cession d'autres titres |
1 |
|
220 |
|
34 |
Remboursement de prêts non courants |
109 |
|
650 |
|
149 |
Désinvestissements |
528 |
|
1 838 |
|
1 738 |
Flux de trésorerie d'investissement |
(4 805) |
|
(3 745) |
|
(3 467) |
|
|
|
|
|
|
FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation de capital : |
|
|
|
|
|
- actionnaires de la société mère |
- |
|
- |
|
- |
- actions propres |
(2 152) |
|
(1 977) |
|
(2 006) |
Dividendes payés : |
|
|
|
|
|
- aux actionnaires de la société mère |
(1 851) |
|
(1 998) |
|
(1 903) |
- aux intérêts ne conférant pas le contrôle |
(139) |
|
(18) |
|
(6) |
Émission nette de titres subordonnés à durée indéterminée |
(1 139) |
|
1 165 |
|
- |
Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée |
(128) |
|
(82) |
|
(159) |
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle |
(20) |
|
(17) |
|
(17) |
Émission nette d'emprunts non courants |
3 431 |
|
91 |
|
42 |
Variation des dettes financières courantes |
150 |
|
(4 136) |
|
3 536 |
Variation des actifs et passifs financiers courants |
718 |
|
(965) |
|
271 |
Flux de trésorerie de financement |
(1 130) |
|
(7 937) |
|
(242) |
Augmentation (diminution) de la trésorerie |
(3 372) |
|
825 |
|
(1 540) |
Incidence des variations de change |
365 |
|
(653) |
|
(83) |
Trésorerie en début de période |
25 844 |
|
25 672 |
|
27 263 |
Trésorerie en fin de période |
22 837 |
|
25 844 |
|
25 640 |
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS |
||||||||||||||||||
TotalEnergies |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
(non audité) |
||||||||||||||||||
|
Actions émises |
Primes et réserves consolidées |
Écarts de conversion |
Actions autodétenues |
Capitaux propres - Part TotalEnergies |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Capitaux propres |
|||||||||||
(en millions de dollars) |
Nombre |
Montant |
Nombre |
Montant |
||||||||||||||
Au 1er janvier 2024 |
2 412 251 835 |
7 616 |
126 857 |
(13 701) |
(60 543 213) |
(4 019) |
116 753 |
2 700 |
119 453 |
|||||||||
Résultat net du premier trimestre 2024 |
- |
- |
5 721 |
- |
- |
- |
5 721 |
83 |
5 804 |
|||||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
614 |
(465) |
- |
- |
149 |
(27) |
122 |
|||||||||
Résultat Global |
- |
- |
6 335 |
(465) |
- |
- |
5 870 |
56 |
5 926 |
|||||||||
Dividendes |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(6) |
(6) |
|||||||||
Émissions d'actions |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||
Rachats d'actions |
- |
- |
- |
- |
(30 581 230) |
(2 556) |
(2 556) |
- |
(2 556) |
|||||||||
Cessions d'actions(a) |
- |
- |
- |
- |
2 957 |
- |
- |
- |
- |
|||||||||
Paiements en actions |
- |
- |
59 |
- |
- |
- |
59 |
- |
59 |
|||||||||
Annulation d'actions |
(25 405 361) |
(68) |
(1 597) |
- |
25 405 361 |
1 665 |
- |
- |
- |
|||||||||
Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
(1 679) |
- |
- |
- |
(1 679) |
- |
(1 679) |
|||||||||
Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
(71) |
- |
- |
- |
(71) |
- |
(71) |
|||||||||
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(17) |
(17) |
|||||||||
Autres éléments |
- |
- |
33 |
(1) |
- |
1 |
33 |
1 |
34 |
|||||||||
Au 31 mars 2024 |
2 386 846 474 |
7 548 |
129 937 |
(14 167) |
(65 716 125) |
(4 909) |
118 409 |
2 734 |
121 143 |
|||||||||
Résultat net du 1er avril au 31 décembre 2024 |
- |
- |
10 037 |
- |
- |
- |
10 037 |
190 |
10 227 |
|||||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
1 822 |
(1 093) |
- |
- |
729 |
(17) |
712 |
|||||||||
Résultat Global |
- |
- |
11 859 |
(1 093) |
- |
- |
10 766 |
173 |
10 939 |
|||||||||
Dividendes |
- |
- |
(7 756) |
- |
- |
- |
(7 756) |
(449) |
(8 205) |
|||||||||
Émissions d'actions |
10 833 187 |
29 |
492 |
- |
- |
- |
521 |
- |
521 |
|||||||||
Rachats d'actions |
- |
- |
- |
- |
(89 882 002) |
(5 439) |
(5 439) |
- |
(5 439) |
|||||||||
Cessions d'actions(a) |
- |
- |
(395) |
- |
6 068 309 |
395 |
- |
- |
- |
|||||||||
Paiements en actions |
- |
- |
497 |
- |
- |
- |
497 |
- |
497 |
|||||||||
Annulation d'actions |
- |
- |
2 |
- |
- |
(2) |
- |
- |
- |
|||||||||
Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
1 103 |
- |
- |
- |
1 103 |
- |
1 103 |
|||||||||
Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
(201) |
- |
- |
- |
(201) |
- |
(201) |
|||||||||
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(50) |
(50) |
|||||||||
Autres éléments |
- |
- |
(42) |
1 |
- |
(1) |
(42) |
(11) |
(53) |
|||||||||
Au 31 décembre 2024 |
2 397 679 661 |
7 577 |
135 496 |
(15 259) |
(149 529 818) |
(9 956) |
117 858 |
2 397 |
120 255 |
|||||||||
Résultat net du premier trimestre 2025 |
- |
- |
3 851 |
- |
- |
- |
3 851 |
70 |
3 921 |
|||||||||
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
(595) |
751 |
- |
- |
156 |
16 |
172 |
|||||||||
Résultat Global |
- |
- |
3 256 |
751 |
- |
- |
4 007 |
86 |
4 093 |
|||||||||
Dividendes |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(5) |
(5) |
|||||||||
Émissions d'actions |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||
Rachats d'actions |
- |
- |
- |
- |
(33 770 546) |
(2 633) |
(2 633) |
- |
(2 633) |
|||||||||
Cessions d'actions(a) |
- |
- |
(413) |
- |
6 209 016 |
413 |
- |
- |
- |
|||||||||
Paiements en actions |
- |
- |
112 |
- |
- |
- |
112 |
- |
112 |
|||||||||
Annulation d'actions |
(127 622 460) |
(346) |
(8 395) |
- |
127 622 460 |
8 622 |
(119) |
- |
(119) |
|||||||||
Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
(1 219) |
- |
- |
- |
(1 219) |
- |
(1 219) |
|||||||||
Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée |
- |
- |
(77) |
- |
- |
- |
(77) |
- |
(77) |
|||||||||
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
(20) |
(20) |
|||||||||
Autres éléments |
- |
- |
27 |
- |
- |
- |
27 |
7 |
34 |
|||||||||
Au 31 mars 2025 |
2 270 057 201 |
7 231 |
128 787 |
(14 508) |
(49 468 888) |
(3 554) |
117 956 |
2 465 |
120 421 |
|||||||||
(a)Actions propres destinées à la couverture des plans d'actions de performance. |
INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ
TotalEnergies
(non audité)
1er trimestre 2025 | Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||
Chiffre d'affaires externe |
1 569 |
3 088 |
5 967 |
22 627 |
19 001 |
2 |
- |
52 254 |
||||||||
Chiffre d'affaires intersecteurs |
8 727 |
3 252 |
684 |
6 811 |
156 |
25 |
(19 655) |
- |
||||||||
Droits d'accises |
- |
- |
- |
(112) |
(4 243) |
- |
- |
(4 355) |
||||||||
Produits des ventes |
10 296 |
6 340 |
6 651 |
29 326 |
14 914 |
27 |
(19 655) |
47 899 |
||||||||
Charges d'exploitation |
(3 800) |
(4 956) |
(6 185) |
(28 648) |
(14 374) |
(192) |
19 655 |
(38 500) |
||||||||
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(1 950) |
(391) |
(75) |
(339) |
(217) |
(26) |
- |
(2 998) |
||||||||
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
133 |
565 |
44 |
(8) |
(10) |
(36) |
- |
688 |
||||||||
Impôts du résultat opérationnel net |
(2 328) |
(275) |
(73) |
(83) |
(98) |
74 |
- |
(2 783) |
||||||||
Ajustements (a) |
(100) |
(11) |
(144) |
(53) |
(25) |
(22) |
- |
(355) |
||||||||
Résultat opérationnel net ajusté |
2 451 |
1 294 |
506 |
301 |
240 |
(131) |
- |
4 661 |
||||||||
Ajustements (a) |
|
|
|
|
|
|
|
(355) |
||||||||
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
|
(385) |
||||||||
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
|
(70) |
||||||||
Résultat net - part TotalEnergies |
|
|
|
|
|
|
|
3 851 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |
||||||||||||||||
|
||||||||||||||||
La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG. |
||||||||||||||||
Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated LNG. |
||||||||||||||||
Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated Power. |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
1er trimestre 2025 |
Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||
Investissements |
3 047 |
902 |
936 |
242 |
172 |
34 |
- |
5 333 |
||||||||
Désinvestissements |
358 |
10 |
58 |
6 |
97 |
(1) |
- |
528 |
||||||||
Flux de trésorerie d'exploitation |
3 266 |
1 743 |
(399) |
(1 983) |
568 |
(632) |
- |
2 563 |
INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ
TotalEnergies
(non audité)
4ème trimestre 2024 |
Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||
Chiffres d'affaires externe |
1 496 |
2 890 |
6 137 |
21 540 |
20 440 |
5 |
- |
52 508 |
||||||||
Chiffres d'affaires intersecteurs |
9 382 |
2 968 |
765 |
7 207 |
168 |
70 |
(20 560) |
- |
||||||||
Droits d'accises |
- |
- |
- |
(193) |
(5 200) |
- |
- |
(5 393) |
||||||||
Produits des ventes |
10 878 |
5 858 |
6 902 |
28 554 |
15 408 |
75 |
(20 560) |
47 115 |
||||||||
Charges d'exploitation |
(4 754) |
(4 431) |
(6 536) |
(27 616) |
(14 772) |
(254) |
20 560 |
(37 803) |
||||||||
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(1 853) |
(326) |
(28) |
(250) |
(227) |
(31) |
- |
(2 715) |
||||||||
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
40 |
548 |
26 |
(90) |
90 |
74 |
- |
688 |
||||||||
Impôts du résultat opérationnel net |
(2 163) |
(288) |
(70) |
(139) |
(215) |
(60) |
- |
(2 935) |
||||||||
Ajustements (a) |
(157) |
(71) |
(281) |
141 |
(78) |
(23) |
- |
(469) |
||||||||
Résultat opérationnel net ajusté |
2 305 |
1 432 |
575 |
318 |
362 |
(173) |
- |
4 819 |
||||||||
Ajustements (a) |
|
|
|
|
|
|
|
(469) |
||||||||
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
|
(331) |
||||||||
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
|
(63) |
||||||||
Résultat net - part TotalEnergies |
|
|
|
|
|
|
|
3 956 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG. |
||||||||||||||||
Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated LNG. |
||||||||||||||||
Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated Power. |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
4ème trimestre 2024 |
Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||
Investissements |
1 983 |
1 904 |
529 |
630 |
458 |
79 |
- |
5 583 |
||||||||
Désinvestissements |
295 |
247 |
1 038 |
132 |
106 |
20 |
- |
1 838 |
||||||||
Flux de trésorerie d'exploitation |
4 500 |
2 214 |
1 201 |
3 832 |
778 |
(18) |
- |
12 507 |
INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ
TotalEnergies
(non audité)
1er trimestre 2024 |
Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||
Chiffre d'affaires externe |
1 318 |
2 659 |
7 082 |
24 533 |
20 671 |
15 |
- |
56 278 |
||||||||
Chiffre d'affaires intersecteurs |
9 735 |
3 495 |
790 |
8 143 |
269 |
63 |
(22 495) |
- |
||||||||
Droits d'accises |
- |
- |
- |
(170) |
(4 225) |
- |
- |
(4 395) |
||||||||
Produits des ventes |
11 053 |
6 154 |
7 872 |
32 506 |
16 715 |
78 |
(22 495) |
51 883 |
||||||||
Charges d'exploitation |
(4 444) |
(4 784) |
(7 565) |
(30 888) |
(16 096) |
(229) |
22 495 |
(41 511) |
||||||||
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers |
(1 917) |
(321) |
(97) |
(376) |
(206) |
(25) |
- |
(2 942) |
||||||||
Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments |
97 |
495 |
(615) |
68 |
1 480 |
27 |
- |
1 552 |
||||||||
Impôts du résultat opérationnel net |
(2 261) |
(284) |
(40) |
(255) |
(108) |
55 |
- |
(2 893) |
||||||||
Ajustements (a) |
(22) |
38 |
(1 056) |
93 |
1 530 |
(4) |
- |
579 |
||||||||
Résultat opérationnel net ajusté |
2 550 |
1 222 |
611 |
962 |
255 |
(90) |
- |
5 510 |
||||||||
Ajustements (a) |
|
|
|
|
|
|
|
579 |
||||||||
Coût net de la dette nette |
|
|
|
|
|
|
|
(285) |
||||||||
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
|
|
|
|
|
|
(83) |
||||||||
Résultat net - part TotalEnergies |
|
|
|
|
|
|
|
5 721 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur. |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG. |
||||||||||||||||
Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated LNG. |
||||||||||||||||
Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel du secteur Integrated Power. |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
1er trimestre 2024 |
Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Holding |
Éliminations de consolidation |
Total |
||||||||
(en millions de dollars) |
||||||||||||||||
Investissements |
2 294 |
565 |
1 739 |
435 |
144 |
28 |
- |
5 205 |
||||||||
Désinvestissements |
306 |
50 |
62 |
38 |
1 281 |
1 |
- |
1 738 |
||||||||
Flux de trésorerie d'exploitation |
3 590 |
1 710 |
(249) |
(2 129) |
(108) |
(645) |
- |
2 169 |
Indicateurs Alternatifs de Performance
INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)
TotalEnergies
(non audité)
1. Tableau de passage des flux de trésorerie d’investissement aux investissements nets
1.1 Exploration-Production
(en millions de dollars) |
1er trimestre |
4ème trimestre |
1er trimestre |
1er trimestre 2025 vs |
||||
2025 |
2024 |
2024 |
1er trimestre 2024 |
|||||
Flux de trésorerie d'investissement ( a ) |
2 689 |
1 688 |
1 988 |
35% |
||||
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle ( b ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Remboursement organique de prêts SME ( c ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Variation de dette de projets renouvelables ( d ) * |
- |
- |
- |
ns |
||||
Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e ) |
109 |
138 |
90 |
21% |
||||
Dépenses liées aux crédits carbone ( f ) |
2 |
20 |
(1) |
ns |
||||
Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h ) |
2 800 |
1 846 |
2 077 |
35% |
||||
dont acquisitions nettes de cessions ( g - i ) |
116 |
(258) |
36 |
x3.2 |
||||
Acquisitions ( g ) |
445 |
11 |
327 |
36% |
||||
Cessions ( i ) |
329 |
269 |
291 |
13% |
||||
Variation de dette de projets renouvelables quote-part partenaire et plus-value de cession |
- |
- |
- |
ns |
||||
Dont investissements organiques ( h ) |
2 684 |
2 104 |
2 041 |
32% |
||||
Exploration capitalisée |
109 |
119 |
136 |
-20% |
||||
Augmentation des prêts non courants |
82 |
41 |
42 |
95% |
||||
Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME |
(29) |
(26) |
(15) |
ns |
||||
Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies) |
- |
- |
- |
ns |
||||
*Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire |
1.2 Integrated LNG
(en millions de dollars) |
1er trimestre |
4ème trimestre |
1er trimestre |
1er trimestre 2025 vs |
||||
2025 |
2024 |
2024 |
1er trimestre 2024 |
|||||
Flux de trésorerie d'investissement ( a ) |
892 |
1 657 |
515 |
73% |
||||
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle ( b ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Remboursement organique de prêts SME ( c ) |
1 |
- |
1 |
ns |
||||
Variation de dette de projets renouvelables ( d ) * |
- |
- |
- |
ns |
||||
Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e ) |
(1) |
13 |
12 |
ns |
||||
Dépenses liées aux crédits carbone ( f ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h ) |
892 |
1 670 |
528 |
69% |
||||
dont acquisitions nettes de cessions ( g - i ) |
140 |
1 116 |
(12) |
ns |
||||
Acquisitions ( g ) |
144 |
1 149 |
|
ns |
||||
Cessions ( i ) |
4 |
33 |
12 |
-67% |
||||
Variation de dette de projets renouvelables quote-part partenaire et plus-value de cession |
- |
- |
- |
ns |
||||
Dont investissements organiques ( h ) |
752 |
554 |
540 |
39% |
||||
Exploration capitalisée |
2 |
3 |
9 |
-78% |
||||
Augmentation des prêts non courants |
182 |
269 |
173 |
5% |
||||
Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME |
(5) |
(214) |
(37) |
ns |
||||
Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies) |
- |
- |
- |
ns |
||||
*Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire |
INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)
TotalEnergies
(non audité)
1.3 Integrated Power
(en millions de dollars) |
1er trimestre |
4ème trimestre |
1er trimestre |
1er trimestre 2025 vs |
||||
2025 |
2024 |
2024 |
1er trimestre 2024 |
|||||
Flux de trésorerie d'investissement ( a ) |
878 |
(509) |
1 677 |
-48% |
||||
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle ( b ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Remboursement organique de prêts SME ( c ) |
5 |
7 |
- |
ns |
||||
Variation de dette de projets renouvelables ( d ) * |
- |
(52) |
- |
ns |
||||
Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e ) |
- |
1 |
1 |
-100% |
||||
Dépenses liées aux crédits carbone ( f ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h ) |
883 |
(553) |
1 678 |
-47% |
||||
dont acquisitions nettes de cessions ( g - i ) |
238 |
(662) |
735 |
-68% |
||||
Acquisitions ( g ) |
245 |
72 |
736 |
-67% |
||||
Cessions ( i ) |
7 |
734 |
1 |
x7 |
||||
Variation de dette de projets renouvelables quote-part partenaire et plus-value de cession |
- |
26 |
- |
ns |
||||
Dont investissements organiques ( h ) |
645 |
109 |
943 |
-32% |
||||
Exploration capitalisée |
- |
- |
- |
ns |
||||
Augmentation des prêts non courants |
268 |
300 |
305 |
-12% |
||||
Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME |
(46) |
(323) |
(61) |
ns |
||||
Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies) |
- |
(26) |
- |
ns |
||||
*Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire |
1.4 Raffinage-Chimie
(en millions de dollars) |
1er trimestre |
4ème trimestre |
1er trimestre |
1er trimestre 2025 vs |
||||
2025 |
2024 |
2024 |
1er trimestre 2024 |
|||||
Flux de trésorerie d'investissement ( a ) |
236 |
498 |
397 |
-41% |
||||
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle ( b ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Remboursement organique de prêts SME ( c ) |
- |
(9) |
2 |
-100% |
||||
Variation de dette de projets renouvelables ( d ) * |
- |
- |
- |
ns |
||||
Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Dépenses liées aux crédits carbone ( f ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h ) |
236 |
489 |
399 |
-41% |
||||
dont acquisitions nettes de cessions ( g - i ) |
- |
(92) |
(20) |
-100% |
||||
Acquisitions ( g ) |
- |
- |
9 |
-100% |
||||
Cessions ( i ) |
- |
92 |
29 |
-100% |
||||
Variation de dette de projets renouvelables quote-part partenaire et plus-value de cession |
- |
- |
- |
ns |
||||
Dont investissements organiques ( h ) |
236 |
581 |
419 |
-44% |
||||
Exploration capitalisée |
- |
- |
- |
ns |
||||
Augmentation des prêts non courants |
10 |
1 |
7 |
43% |
||||
Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME |
(6) |
(16) |
(7) |
ns |
||||
Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies) |
- |
- |
- |
ns |
||||
*Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire |
INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)
TotalEnergies
(non audité)
1.5 Marketing & Services
(en millions de dollars) |
1er trimestre |
4ème trimestre |
1er trimestre |
1er trimestre 2025 vs |
||||
2025 |
2024 |
2024 |
1er trimestre 2024 |
|||||
Flux de trésorerie d'investissement ( a ) |
75 |
352 |
(1 137) |
ns |
||||
Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle ( b ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Remboursement organique de prêts SME ( c ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Variation de dette de projets renouvelables ( d ) * |
- |
- |
- |
ns |
||||
Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Dépenses liées aux crédits carbone ( f ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h ) |
75 |
352 |
(1 137) |
ns |
||||
dont acquisitions nettes de cessions ( g - i ) |
(75) |
(80) |
(1 238) |
ns |
||||
Acquisitions ( g ) |
2 |
1 |
2 |
ns |
||||
Cessions ( i ) |
77 |
81 |
1 240 |
-94% |
||||
Variation de dette de projets renouvelables quote-part partenaire et plus-value de cession |
- |
- |
- |
ns |
||||
Dont investissements organiques ( h ) |
150 |
432 |
101 |
49% |
||||
Exploration capitalisée |
- |
- |
- |
ns |
||||
Augmentation des prêts non courants |
18 |
19 |
11 |
64% |
||||
Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME |
(17) |
(20) |
(26) |
ns |
||||
Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies) |
- |
- |
- |
ns |
||||
*Variation de dette de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire |
2. Tableau de passage des flux de trésorerie d’exploitation à la marge brute d’autofinancement
2.1 Exploration-Production
(en millions de dollars) |
1er trimestre |
4ème trimestre |
1er trimestre |
1er trimestre 2025 vs |
||||
2025 |
2024 |
2024 |
1er trimestre 2024 |
|||||
Flux de trésorerie d'exploitation ( a ) |
3 266 |
4 500 |
3 590 |
-9% |
||||
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b ) |
(1 025) |
555 |
(888) |
ns |
||||
Effet de stock ( c ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Plus-value de cession de projets renouvelables ( d ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Remboursement organique de prêts SME ( e ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e ) |
4 291 |
3 945 |
4 478 |
-4% |
||||
|
INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)
TotalEnergies
(non audité)
2.2 Integrated LNG
(en millions de dollars) |
1er trimestre |
4ème trimestre |
1er trimestre |
1er trimestre 2025 vs |
||||
2025 |
2024 |
2024 |
1er trimestre 2024 |
|||||
Flux de trésorerie d'exploitation ( a ) |
1 743 |
2 214 |
1 710 |
2% |
||||
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b ) * |
495 |
767 |
363 |
36% |
||||
Effet de stock ( c ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Plus-value de cession de projets renouvelables ( d ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Remboursement organique de prêts SME ( e ) |
1 |
|
1 |
ns |
||||
Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e ) |
1 249 |
1 447 |
1 348 |
-7% |
||||
*La variation du besoin en fonds de roulement est présentée hors impact des contrats comptabilisés en juste valeur des secteurs Integrated LNG et Integrated Power. |
2.3 Integrated Power
(en millions de dollars) |
1er trimestre |
4ème trimestre |
1er trimestre |
1er trimestre 2025 vs |
||||
2025 |
2024 |
2024 |
1er trimestre 2024 |
|||||
Flux de trésorerie d'exploitation ( a ) |
(399) |
1 201 |
(249) |
ns |
||||
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b ) * |
(991) |
604 |
(941) |
ns |
||||
Effet de stock ( c ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Plus-value de cession de projets renouvelables ( d ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Remboursement organique de prêts SME ( e ) |
5 |
7 |
- |
ns |
||||
Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e ) |
597 |
604 |
692 |
-14% |
||||
*La variation du besoin en fonds de roulement est présentée hors impact des contrats comptabilisés en juste valeur des secteurs Integrated LNG et Integrated Power. |
INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)
TotalEnergies
(non audité)
2.4 Raffinage-Chimie
(en millions de dollars) |
1er trimestre |
4ème trimestre |
1er trimestre |
1er trimestre 2025 vs |
||||
2025 |
2024 |
2024 |
1er trimestre 2024 |
|||||
Flux de trésorerie d'exploitation ( a ) |
(1 983) |
3 832 |
(2 129) |
ns |
||||
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b ) |
(2 543) |
2 758 |
(3 526) |
ns |
||||
Effet de stock ( c ) |
(73) |
243 |
108 |
ns |
||||
Plus-value de cession de projets renouvelables ( d ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Remboursement organique de prêts SME ( e ) |
- |
(9) |
2 |
-100% |
||||
Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e ) |
633 |
822 |
1 291 |
-51% |
2.5 Marketing & Services
(en millions de dollars) |
1er trimestre |
4ème trimestre |
1er trimestre |
1er trimestre 2025 vs |
||||
2025 |
2024 |
2024 |
1er trimestre 2024 |
|||||
Flux de trésorerie d'exploitation ( a ) |
568 |
778 |
(108) |
ns |
||||
Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b ) |
118 |
205 |
(604) |
ns |
||||
Effet de stock ( c ) |
(34) |
39 |
17 |
ns |
||||
Plus-value de cession de projets renouvelables ( d ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Remboursement organique de prêts SME ( e ) |
- |
- |
- |
ns |
||||
Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e ) |
484 |
534 |
479 |
1% |
INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)
TotalEnergies
(non audité)
3. Réconciliation des capitaux employés (bilan) et calcul du ROACE
En millions de dollars |
Exploration - Production |
Integrated LNG |
Integrated Power |
Raffinage - Chimie |
Marketing & Services |
Corporate |
Éliminations de consolidation |
Compagnie |
||||||||
Résultat opérationnel net ajusté 1er trimestre 2025 |
2 451 |
1 294 |
506 |
301 |
240 |
(131) |
- |
4 661 |
||||||||
Résultat opérationnel net ajusté 4ème trimestre 2024 |
2 305 |
1 432 |
575 |
318 |
362 |
(173) |
- |
4 819 |
||||||||
Résultat opérationnel net ajusté 3ème trimestre 2024 |
2 482 |
1 063 |
485 |
241 |
364 |
(76) |
- |
4 559 |
||||||||
Résultat opérationnel net ajusté 2ème trimestre 2024 |
2 667 |
1 152 |
502 |
639 |
379 |
(253) |
- |
5 086 |
||||||||
Résultat opérationnel net ajusté ( a ) |
9 905 |
4 941 |
2 068 |
1 499 |
1 345 |
(633) |
- |
19 125 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Bilan au 31 mars 2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Immobilisations corporelles et incorporelles |
84 198 |
29 006 |
13 997 |
12 203 |
6 716 |
672 |
- |
146 792 |
||||||||
Titres et prêts des sociétés mises en équivalence |
4 181 |
16 501 |
9 988 |
3 967 |
1 050 |
- |
- |
35 687 |
||||||||
Autres actifs non courants |
3 668 |
2 140 |
1 500 |
659 |
1 030 |
223 |
- |
9 220 |
||||||||
Stocks |
1 653 |
996 |
568 |
12 521 |
3 299 |
- |
- |
19 037 |
||||||||
Clients et comptes rattachés |
5 753 |
9 845 |
6 635 |
21 697 |
8 307 |
1 149 |
(28 504) |
24 882 |
||||||||
Autres créances |
7 634 |
7 788 |
4 295 |
2 371 |
2 687 |
4 043 |
(6 395) |
22 423 |
||||||||
Fournisseurs et comptes rattachés |
(6 612) |
(10 862) |
(7 559) |
(35 562) |
(9 514) |
(808) |
28 363 |
(42 554) |
||||||||
Autres créditeurs et dettes diverses |
(10 737) |
(8 054) |
(3 988) |
(4 983) |
(5 475) |
(5 804) |
6 536 |
(32 505) |
||||||||
Besoin en fonds de roulement |
(2 309) |
(287) |
(49) |
(3 956) |
(696) |
(1 420) |
- |
(8 717) |
||||||||
Provisions et autres passifs non courants |
(24 645) |
(4 362) |
(1 697) |
(3 377) |
(1 146) |
910 |
- |
(34 317) |
||||||||
Actifs et passifs destinés à être cédés ou échangés - Capitaux employés |
304 |
- |
1 |
- |
85 |
- |
- |
390 |
||||||||
Capitaux employés (Bilan) |
65 397 |
42 998 |
23 740 |
9 496 |
7 039 |
385 |
- |
149 055 |
||||||||
Moins effet de stock |
- |
- |
- |
(1 092) |
(199) |
- |
- |
(1 291) |
||||||||
Capitaux Employés au coût de remplacement ( b ) |
65 397 |
42 998 |
23 740 |
8 404 |
6 840 |
385 |
- |
147 764 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Bilan au 31 mars 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Immobilisations corporelles et incorporelles |
84 713 |
25 054 |
13 626 |
12 089 |
6 508 |
665 |
- |
142 655 |
||||||||
Titres et prêts des sociétés mises en équivalence |
2 889 |
14 387 |
8 831 |
4 142 |
1 007 |
- |
- |
31 256 |
||||||||
Autres actifs non courants |
3 626 |
2 500 |
1 280 |
715 |
1 236 |
31 |
- |
9 388 |
||||||||
Stocks |
1 428 |
1 010 |
657 |
13 390 |
3 744 |
- |
- |
20 229 |
||||||||
Clients et comptes rattachés |
6 329 |
8 061 |
6 819 |
20 658 |
9 822 |
983 |
(28 474) |
24 198 |
||||||||
Autres créances |
6 404 |
8 918 |
5 939 |
2 674 |
3 288 |
5 024 |
(11 632) |
20 615 |
||||||||
Fournisseurs et comptes rattachés |
(6 347) |
(9 053) |
(6 565) |
(32 774) |
(10 361) |
(874) |
28 327 |
(37 647) |
||||||||
Autres créditeurs et dettes diverses |
(9 053) |
(10 425) |
(6 071) |
(6 449) |
(5 656) |
(7 074) |
11 779 |
(32 949) |
||||||||
Besoin en fonds de roulement |
(1 239) |
(1 489) |
779 |
(2 501) |
837 |
(1 941) |
- |
(5 554) |
||||||||
Provisions et autres passifs non courants |
(25 021) |
(3 774) |
(1 902) |
(3 678) |
(1 235) |
830 |
- |
(34 780) |
||||||||
Actifs et passifs destinés à être cédés ou échangés - Capitaux employés |
- |
- |
276 |
131 |
- |
- |
- |
407 |
||||||||
Capitaux employés (Bilan) |
64 968 |
36 678 |
22 890 |
10 898 |
8 353 |
(415) |
- |
143 372 |
||||||||
Moins effet de stock |
- |
- |
- |
(1 538) |
(340) |
- |
- |
(1 878) |
||||||||
Capitaux Employés au coût de remplacement ( c ) |
64 968 |
36 678 |
22 890 |
9 360 |
8 013 |
(415) |
- |
141 494 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
ROACE en pourcentage ( a / moyenne ( b + c )) |
15,2% |
12,4% |
8,9% |
16,9% |
18,1% |
|
|
13,2% |
INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)
TotalEnergies
(non audité)
4. Réconciliation du résultat net de l’ensemble consolidé au résultat opérationnel net ajusté
(en millions de dollars) |
1er trimestre |
4ème trimestre |
1er trimestre |
|||
2025 |
2024 |
2024 |
||||
Résultat net de l'ensemble consolidé ( a ) |
3 921 |
4 019 |
5 804 |
|||
Coût net de la dette nette ( b ) |
(385) |
(331) |
(285) |
|||
Eléments non-récurrents du résultat opérationnel net |
(122) |
(425) |
792 |
|||
Plus ou moins-value de cession |
- |
(25) |
1 507 |
|||
Charges de restructuration |
- |
(6) |
- |
|||
Dépréciations et provisions exceptionnelles |
- |
(227) |
(644) |
|||
Autres éléments |
(122) |
(167) |
(71) |
|||
Effet de stock : écart FIFO / coût de remplacement, net d'impôt |
(78) |
209 |
107 |
|||
Effet des variations de juste valeur |
(155) |
(253) |
(320) |
|||
Total des éléments d'ajustement du résultat opérationnel net ( c ) |
(355) |
(469) |
579 |
|||
Résultat opérationnel net ajusté ( a - b - c ) |
4 661 |
4 819 |
5 510 |
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